<<
>>

Определение

Во время фазы определения панируется проект, проверяются бизнес-задачи организации и проводится оценку целесообразности выполнения этих задач на основе ограничений времени, ресурсов и денежных средств.
Делается акцент на создание выполнимого рабочего плана и ознакомление с принципами работы организации на достижение общих целей. Определение области охвата на раннем этапе процесса внедрения дает группе проекта эффективный способ коммуникации. Стратегия, задачи и подходы определяются для каждого процесса AIM, обеспечивая основу для плана проекта.

Чтобы понять текущие бизнес-операции, во время этой фазы группа проводит моделирование процессов.

Целью является определить бизнес-требования и требования к системе, предложить будущую бизнес-модель и определить текущую архитектуру приложения и информационной технологии. Собранная информация обеспечивает входные данные для действий во время выполнения последующих фаз. Группа проверяет финансовые, операционные, технические и административные процессы, чтобы определить, что все понимают и согласны с детальными бизнес-требованиями. Все бизнес-требования связаны с планированием будущих бизнес-процессов. Четкое понимание этих требований является критическим фактором успеха для проекта.

<< | >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Определение: