<<
>>

Организация НИОКР.

В отличие от фундаментальной науки основана на регламентированных процедурах и включает четыре этапа:

разработка и утверждение технического задания (ТЗ);

теоретические исследования: выдвижение гипотез, классификация фактов и явлений, их анализ, составление; принципиальных схем и вариантов решений, их обоснование, моделирование процесса;

изготовление и испытание материальных моделей и образцов;

обобщение и оценка результатов НИР.

Результатом НИР являются образцы нового изделия, технологическая схема, методика, ТЗ на разработку, содержащее прогнозные значения технико-экономических показателей нововведения, а также устанавливающее сроки и способы выполнения всего комплекса работ.

Окончание этапа связано с подписанием акта о приемке (утверждении) результата исследования и разработки ТЗ.

Проведение НИОКР требует их информационного обеспечения, исследований патентной чистоты и патентоспособности новшеств. Патентные исследования должны проводиться на всех этапах НИОКР. Они выступают основой анализа их технического уровня.

В условиях рынка ожесточается конкуренция производителей новшеств. Во избежание отставания, дублирования многие фирмы, научные организации ведут досье по видам научно-технической продукции, по каждому из потенциальных заказчиков и конкурентов.

Важнейшим направлением НИОКР является технико- экономическая разработка нововведения, цель которой - создание наиболее эффективного проекта новой техники. Она включает пять этапов:

подбор и уточнение информации о результатах прикладного исследования и разработка технического предложения и ТЗ на разработку;

составление эскизного проекта, который содержит принципиальные конструктивные и технологические решения, определяющие назначение, технологическую схему, внешний вид, устройство и принцип работы изделия, его основные параметры,

изготовление лабораторных и опытных образцов (партий), контрольно-измерительного и испытательного оборудования, проведение испытаний и корректировка разработки и расчетов эффекта;

создание технического проекта;

разработка рабочей документации на опытный образец (партию), а в последующем на установочную серию и на серийное или массовое производство.

<< | >>
Источник: В.В. Герасимов, Л.С. Минина, А.В. Васильев. Управление инновационным потенциалом производственных систем: Учеб. пособие В.В. Герасимов, Л.С. Минина, А.В. Васильев ; Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т. -Новосибирск: НГАСУ,2003. - 64 с.. 2003

Еще по теме Организация НИОКР.:

  1. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  2. Стратегия НИОКР
  3. Базовые стратегии НИОКР.
  4. 319. Каковы существенные условия договора на выполнение НИОКР?
  5. 320. Возможна ли уступка прав заказчика или подрядчика по договору на выполнение НИОКР?
  6. Главенствующие НИОКР
  7. 328. Каковы особенности применения судами норм законодательства об интеллектуальной собственности при рассмотрении споров, связанных с договорами на выполнение НИОКР?
  8. 325. Какие возражения по качеству выполненных работ может предъявлять заказчик НИОКР?
  9. 326. Каковы условия ответственности исполнителя по договору на выполнение НИОКР за ненадлежащее исполнение либо за неисполнение договора?
  10. 323. Возможно ли увеличение стоимости работ по договору на выполнение НИОКР в зависимости от времени исполнения заказчиком денежного обязательства по оплате работ?