<<
>>

Стратегия НИОКР

Виды стратегических решений в НИОКР. Стратегия НИОКР — это

долгосрочная программа конкретных действий, связанных с созданием нового продукта и технологии производства. Выделяют следующие составляющие стратегической деятельности по данному направлению:

Технологическое прогнозирование и планирование.

Технологический прогноз является частью анализа внешней среды; он дает информацию о предполагаемых технологических трендах, новых открытиях, а также временных горизонтах инновационных «прорывов». План научно-технического развития фокусирует внимание на распределении ресурсов внутри научных исследований, опытно-конструкторских разработок и технологической подготовки производства.

Структура НИОКР. При составлении функциональной стратегии НИОКР целесообразно выделение следующих направлений инновационных работ: а) выявление наиболее эффективного соотношения между проведением собственных НИОКР в полном объеме и участием предприятия в межфирменном сотрудничестве, закупкой патентов, лицензий, ноу-хау для проведения новой технической политики; б) определение необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; в) классификация НИОКР по степени воздействия на рынок (НИОКР для существующего производства и выхода на новые рынки).

3. Управление НИОКР. Реализация любой стратегии требует создания адекватной системы управления. Специфика НИОКР предполагает особые требования к системе управления инновационными процессами, и числе которых можно назвать следующие: эффективные использования квалификационного потенциала; возможность быстрой перестройки, наличие жесткого контроля за сроками и эффективностью проведения работ.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Стратегия НИОКР:

  1. Главенствующие НИОКР
  2. Стратегия НИОКР
  3. Базовые стратегии НИОКР.
  4. Финансовая стратегия
  5. 3.4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  6. 4.3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
  7. Стратегия научно-технического развития
  8. Типы нововведений.
  9. 3.2. Стратегия развития инновационного потенциала
  10. 1. Стратегия минимизации издержек
  11. 1,2. Технологии и рынок  
  12. 2.3.1. Специфика реализации инновационных стратегий  
  13. 3.2. Стратегия технологического маркетинга как метод совершенствования организации  
  14. 3.2.2. Механизм осуществления стратегии технологического развития  
  15. Ценовые стратегии компаний и возможность их применения в условиях электронной торговли
  16. Официально-деловой дискурс как функциональное единство способов и единиц концептуализации
  17. ПОСТРОЕНИЕ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ