<<
>>

Разработка или обновление продукта

Этот вариант стратегии наиболее приемлем для существующих рынков, и он может включать новые виды продуктов, полученных в результате технических разработок или модификаций (улучшений).

Можно выделить следующий ряд причин предпочтения этого стратегического варианта:

позволяет улучшить конкурентное положение компании за счет привлечения новых покупателей;

продлевает жизненный цикл продукта;

позволит извлечь выгоду из профессиональных навыков в таких областях, как исследования и разработки;

помогает компании отвечать новым потребностям на рынке или справляться с проблемами возможных заменителей;

зачастую необходим просто для выживания организации;

используется для усиления дифференциации продукции;

разработка нового продукта играет важную роль в определении прибыльности на более поздних стадиях его жизненного цикла;

дает побочные положительные эффекты с точки зрения производственного процесса (например, усовершенствованный контроль качества, более быстрые поставки, снижение себестоимости продукции);

необходим для продукции с коротким жизненным циклом, если нужно добиться постоянного роста.

Недостатки:

стратегия с относительно высоким риском;

существует высокая вероятность неудач нового продукта;

требуются значительные вложения в исследования, разработки и рекламу.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Разработка или обновление продукта:

  1. г. Обновление.
  2. 6.3. Рост за счет внутренних средств
  3. Разработка или обновление продукта
  4. Диверсификация
  5. 1.1. ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
  6. 4.2. КОНЦЕПЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ НА СРЕДНЕСРОЧНУЮ (2002 - 2005гг.) ПЕРСПЕКТИВУ
  7. 4.2. Концептуальные основы развития методологии разработки креативных управленческих решений
  8. 1. Формирование продуктовой политики
  9. 3.3. Организационная структура наукоемкого предприятия  
  10. 9.1 . КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ
  11. ОБЗОР ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ ВЕДУЩИХ ФИРМ
  12. Приложение I (для коммунистов): "Перлы" диалектики марксизма
  13. Основные понятия и категории курса «Экономическая теория»
  14. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА КОМПАНИИ
  15. Формирование команды
  16. 4.1. Результаты расчетной апробации бюджетного финансирования вузов на основе нормативного подхода
  17. 1.3. Реинжиниринг как новая форма у правления кризисными процессами на предприятии
  18. § 2. Разработка концепции «наднациональной верховной власти» и ее правовое оформление при создании Европейских Сообществ
  19. Введение