Разработка или обновление продукта

Этот вариант стратегии наиболее приемлем для существующих рынков, и он может включать новые виды продуктов, полученных в результате технических разработок или модификаций (улучшений).

позволяет улучшить конкурентное положение компании за счет привлечения новых покупателей;

продлевает жизненный цикл продукта;

позволит извлечь выгоду из профессиональных навыков в таких областях, как исследования и разработки;

помогает компании отвечать новым потребностям на рынке или справляться с проблемами возможных заменителей;

зачастую необходим просто для выживания организации;

используется для усиления дифференциации продукции;

разработка нового продукта играет важную роль в определении прибыльности на более поздних стадиях его жизненного цикла;

дает побочные положительные эффекты с точки зрения производственного процесса (например, усовершенствованный контроль качества, более быстрые поставки, снижение себестоимости продукции);

необходим для продукции с коротким жизненным циклом, если нужно добиться постоянного роста.

Недостатки:

стратегия с относительно высоким риском;

существует высокая вероятность неудач нового продукта;

требуются значительные вложения в исследования, разработки и рекламу.