<<
>>

Требованиякорганизационной структуре

ориентация не на выполняемые функции, а на продукцию, рынки, группы покупателей

небольшое количество уровней управления

гибкость, способность быстро перестраиваться

разумная степень централизации в управлении

обеспечение оптимального разделения труда между органами управления и линейными подразделениями, нормальной нагрузки и необходимой специализации

экономичность

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Требованиякорганизационной структуре:

  1. Требованиякорганизационной структуре