<<
>>

Цели

(задачи) часто определяются как эталонные точки для оценки показателей развития корпорации. Их характеристики: измеримость, достижимость, уместность и коммуникативность. Они должны сделать возможным измерение корпоративных показателей.
Часто проводят разграничение между широкими и узкими, заявленными и реально существующими целями. В литературе по стратегическому менеджменту обычно под целями понимают жестко определенную последовательность действий для достижения узко конкретных, локальных целей. Однако есть и другое представление, трактующее цели широко, причисляя к ним, например, формулировку глобальных целей, которые могут быть более полезны для фокусировки стратегии, чем для использования в

качестве средства измерения достижения целей. Нередко сделанные организацией заявления оцениваются по их внешней форме, эффектности. Поэтому важно проводить различие между поставленными и осуществимыми целями. Это положение подчеркивает тот факт, что заявленное — не эквивалент сделанному.

Деятельность организации должна рассматриваться с точки зрения иерархии целей. Она состоит из цепочки «конечная цель — средства ее достижения», в которую входит ряд конкретных и прагматически сформулированных целей. Цели более низкого порядка, таким образом, служат средством достижения желаемых целей более высокого порядка. Табл. 6 служит иллюстрацией, показывающей связь иерархии целей с областью применимости каждого типа целей и предназначением для решения конкретных организационных проблем.

Иерархия целей показывает, что они трансформируются в задачи более низкого порядка для функциональных служб или подразделений внутри организации. Между корпоративными и оперативными целями должна существовать внутренняя взаимосвязь.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Цели:

  1. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. Цели
  3. Цели
  4. Цели проекта
  5. 3.6. Определение величины смещения «цели»
  6. 1. Цели деятельности прокуратуры РФ.
  7. Цели юридической ответственности
  8. 55. Цели наказания.
  9. Цели воспитания
  10. 2.2. Ключевые цели и задачи организации
  11. Закон цели. Цель всего живого.
  12. Наказание, его цели и виды
  13. Цели и ресурсы управления
  14. ЦЕЛИ
  15. Цели
  16. Цели групп, объединенных общими интересами
  17. Цели развития поселения