Укрупненный календарный план
Укрупненный календарный план представляет все элементы и задачи проекта на единой временной шкале.
Он должен:основываться на ИСП
быть полным и охватывать все содержание проекта
отражать условия контракта и обязательства перед заказчиком;
помогать в планировании и эффективном использовании человеческих и других ресурсов
включать основные связующие и ключевые события, которые соединяют все задачи
помогать в оценке хода работ и составлении управленческой отчетности Укрупненный календарный план (мастер-план) проекта первоначально формируется на фазе подготовки предложения (или эквивалентной фазе) и непрерывно уточняется по мере развития проекта. В ходе разработки календарных планов и бюджетов задач календарный мастер-план создается "сверху вниз" и "снизу вверх" усилиями менеджера проекта и планировщиков в сотрудничестве с функциональными руководителями проекта.
В начале проекта необходимо предусмотреть резерв календарного плана, то есть установить запланированную дату завершения с некоторым разумным опережением относительно критической даты выполнения обязательств. Это время представляет собой резерв на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, и менеджер проекта должен тщательно управлять им, если при выполнении отдельных задач намечаются непредвиденные задержки, влияющие на критический путь проекта. Резерв по календарному плану аналогичен резерву бюджета, который обсуждается ниже.
Календарный мастер-план проекта может быть оформлен в виде линейной диаграммы, диаграммы с выбранными связующими и контрольными событиями или привязанного к временной шкале сетевого плана (диаграммы) PERT. В последнем случае он обычно представлен как диаграмма с выбранными связующими и контрольными событиями, а также с отображением логических зависимостей между событиями.
Ниже приведены примеры объемно-календарных планов по проекту разработки информационной системы.
June 2003
July 2003
May 2003
Task Name
Duration
12 15 18 21 24 27 30 03 06 09 12 15 18 21 24 27 30 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 02 05 08 11 14 17 20 23
Scope
3,5 days
Determine project scope
4 hrs
Secure project sponsorship
1 day
Management Management
Define preliminary resources
1 day
Secure core resources
1 day
Scope complete
0 days
Project Manager Project Manager ,06.05
14 days
Analysis/Software Requirements
Conduct needs analysis
5 days
Draft preliminary software specifi
3 days
Analyst Analyst
Develop preliminary budget
2 days
Review software specifications/b
4 hrs
Incorporate feedback on software
1 day
1 day
Develop delivery timeline
Obtain approvals to proceed (cor
4 hrs
Secure required resources
1 day
Analysis complete
0 days
Project Manager Project Manager;Analyst Analyst Project Manager Management;Project Manager Project Manager .26.05
Design
14,5 days
Analyst
2 days
Review preliminary software spe
Develop functional specifications
5 days
4 days
Analyst
Develop prototype based on func
Review functional specifications
Analyst
2 days
Incorporate feedback into functio
1 day
Management Management
Obtain approval to proceed
4 hrs
Design complete
0 days
Management;Project Manager -13.06
21,75 days
Development
Developer Developer Developer
1 day
1 day
1 day
Review functional specifications
Identify modular/tiered design pa
Assign development staff
Develop code
15 days
Ш
^ Developer
Developer testing (primary debug
15 days
Developer
15.07
0 days
Development complete
Testing
48,75 days
Determine | Secure project sponsorsl Define preliminary resources; 1 day
04
05
06
07
09
10
08
Define preliminary resources; 1 day Secure core resources; 1
Scope complete
Develop preliminary budget; 2 days
Draft preliminary software specifications; 3 days
Review so
Incorporate feedback on
Obtain appr
Develop preliminary budget; 2 days
Develop delivery timelin
Secure required resources; 1 day
25
26
27
28
30
31
29
Secure required resources; 1 day
Develop functional specifications; 5 days
Analysis complete
Develop functional specifications; 5 days
Develop prototype based on functional specifications; 4 days
Incorporate feedback into
Obtain app
Review functional specifications; 2 days
Develop prototype based on functional specifications; 4 days
Design complete
Управление проектами по внедрению КИС При разработках календарных планов используются следующие методы