<<
>>

Воспроизводственная функция управления

обеспечивает сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе простого и расширенного воспроизводства.

Экономическая обособленность оборотных, внеоборотных и денежных активов приводит к необходимости управления их кругооборотом в рамках отдельно взятого предприятия или организации.

Кругооборот активов, совершающийся непрерывно во времени, представляет собой оборот, обслуживающий воспроизводство.

Кругооборот является стадией оборота капитала. Денежный кругооборот начинается с расходования денежных средств.

В сфере управления денежными средствами авансирование происходит за счет относительно самостоятельных, сформированных за счет финансовых ресурсов фондов денежных средств. Фонд денежных средств отличается строго целевым назначением и является инструментом финансирования и его источником. Фонды денежных средств реализуют принцип целевого управления.

Авансирование означает, что потраченные денежные средства воз-, вращаются на предприятие в течение одного кругооборота в результате реализации произведенного или закупленного товара, работ, услуг, продукции в виде выручки от реализации. Авансирование всегда сопровождается возмещением в денежной форме.

Инвестирование денежных средств отличается от авансирования тем, что денежные средства на длительный период времени выбывают из оборота, а их возвращение в оборот происходит по частям, но из той же выручки от реализации.

Проявление воспроизводственной функции состоит в достижении прибыльности и ликвидности активов предприятия. Эффективное управление финансовыми ресурсами позволяет повышать прибыльность и обеспечивать долгосрочные инвестиции. Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности решающую роль играет управление собственным и привлеченным капиталом. Эффективным инструментом управления собственными средствами является, например, дивидендная политика, позволяющая регулировать рыночную цену акций и продавать дополнительные выпуски по более высоким ценам.

Большое значение в данном случае имеет соотношение частей прибыли, направляемой на выплату дивидендов и на увеличение собственного капитала акционерного общества. Коммерческие организации ориентируются на рост капитала, который возможен как за счет собственных финансовых ресурсов, в основном прибыли, так и за счет дополнительного выпуска акций и облигаций.

Задача финансового менеджера — выбрать наиболее благоприятный вариант и источник финансирования для обеспечения нормального воспроизводственного процесса и инвестиционной деятельности в соответствии с принципом вариативности управления.

Воспроизводственная функция управления направлена на стимулирование накоплений. Проблема накоплений тесно связана с государственной денежно-кредитной политикой.

Государственное управление финансами основано на перераспределении финансовых ресурсов через централизованные фонды и бюджет; управление предпринимательской деятельностью основано на распределении финансовых ресурсов.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме Воспроизводственная функция управления:

  1. Воспроизводственная функция
  2. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции.
  3. «Public Relations» как функция управления. Создание службы PR в органах государственной власти и муниципального управления.
  4. а) Отделение функции накопления от функции управления деньгами
  5. Сущность, виды, процесс контроля как функции управления. Современные тенденции развития контроля. Особенности контроля в системе Г и М управления.
  6. 4.2 1 Функции управления
  7. Анализ функций управления
  8. Функции государственного и муниципального управления
  9. § 2. Виды функций государственного управления
  10. § 1. Понятие функций государственного управления
  11. §1. Воспроизводственный подход к пониманию категории «экономика труда»
  12. Производство, распределение, обмен, потребление и воспроизводственный процесс
  13. Мотивация как функция управления. Основные теории и методы мотивации. Особенности мотивации и стимулирования персонала в органах государственного и муниципального управления.
  14. 8.4. Выбор и анализ функций управления
  15. 1. Новые функции управлений здравоохранения
  16. Глава 3. Структура и функции социологии управления.
  17. Функции управления делами