<<
>>

Высшее руководство.

Современные представления предполагают, что не владельцы, а высшее руководство имеет наибольший вес в стратегическом управлении организацией. Владение и управление не идут рука об руку.
Часто случается, что владельцы не посещают ежегодные общие собрания и высшее руководство располагает свободой в преследовании своих интересов. Поэтому топ-менеджеры могут самостоятельно осуществлять следующие важные действия:

получать большую зарплату, выплаты в виде различных бонусов и менять структуру организации в соответствии с собственными интересами;

запускать одобренные ими проекты;

получать выгоду от различных видов деятельности.

Предполагается, что высшие руководители могут преследовать свои цели через задачу компании по максимизации доходов от продаж. Аргументом является то, что возросшие продажи означают больший престиж, более высокое жалованье, более выгодное положение в сделках с финансовыми учреждениями и легче управляемый персонал.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Высшее руководство.:

  1. Высшее руководство.
  2. Высший уровень управления
  3. 2.3. Стили руководства при командной работе
  4. 1. 1. Анализ тенденций развития мировой системы высшего профессионального образован lot
  5. § 4. Нотариат: функции, организация и руководство его деятельностью
  6. МЕМОРАНДУМ ФРИЧА О СТРУКТУРЕ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВАВООРУЖЕННЫМИ СИЛАМИ И УПРАВЛЕНИИ ИМИ В ХОДЕ ВОЙНЫ
  7. Возникновение вопроса о руководстве вооруженными силами
  8. ПАМЯТНАЯ ЗАПИСКА ОКВ«ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ РУКОВОДСТВА ВОЙНОЙ»
  9. ПРОВАЛ ПОПЫТОКГИТЛЕРОВСКОГО РУКОВОДСТВА ВЫВЕСТИ АНГЛИЮ ИЗ ВОЙНЫ
  10. СРЕДИЗЕМНОМОРСКАЯ СТРАТЕГИЯ ГИТЛЕРОВСКОГО РУКОВОДСТВА
  11.   3* Перестройка руководства промышленностью и мероприятия партии и правительства по её восстановлению  
  12. §2. Реорганизация высших и центральных органов исполнительной власти в годы НЭПа
  13. Руководство высшими учебными заведениями
  14. Тема 4. Высшие органы власти и управления