<<
>>

8.3 Ситуационные подходы к руководству

Рассмотренные нами позитивный, предполагающий участие сотрудников в управлении, и основанный на внимании к рабочим задачам стили руководства зарекомендовали себя как достаточно эффективные. Одна из задач менеджера состоит в определении использования того или иного метода в зависимости от конкретных обстоятельств. Для ее решения разработаны ситуационные подходы к руководству. Суть их в том, что выбор наиболее адекватного стиля руководства осуществляется в ходе анализа управленческой ситуации и определения ее ключевых моментов.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 8.3 Ситуационные подходы к руководству:

  1. Модель ситуационного руководства П. Герси и К. Бланчарда
  2. 2.2.Ситуационный подход
  3. Ситуационный подход к управлению
  4. Процессный, системный, ситуационный подходы
  5. Ситуационный подход в познании: онтологические основания Situational approach in cognition: ontological basis
  6. 8.2 Поведенческие подходы к стилям руководства
  7. § 2. Ситуационный подход и его влияние на организацию и тактику расследования преступлений против собственности, совершаемых на транспорте
  8. 8.3.3. Ситуационные теории лидерства 1.Ситуационная модель Фреда Фидлера
  9. 14.Понятие «лидерство» и «руководство» в социальной психологии. Стили руководства.
  10. Теорема 63. Кто руководствуется страхом и делает добро для того, чтобы избежать зла, тот не руководствуется разумом.
  11. Два подхода к изучению синтаксических единиц: «подход снизу» и «подход сверху».
  12. Ситуационные и социологические факторы
  13. 2.2. Ситуационные факторы
  14. Ситуационность бытия: онтологическая трактовка Situationality of being: ontologic interpretation
  15. 1.8. Модели ситуационного лидерства
  16. Ситуационные причины.
  17. Тактические принципы и методика экспертиз при решении ситуационных задач.
  18. З.Ситуационная модель лидерства П.Херси и К.Бланшарда
  19. Ситуационные факторы