<<
>>

Процессный, системный, ситуационный подходы

Третий этап в развитии теории управления персоналом начал­ся в 50-х гг. XX столетия и продолжается до сих пор. В этот пе­риод получили большое распространение такие подходы к уп­равлению персоналом, как процессный (с конца 50-х гг.), сис­темный (с середины 70-х гг.) и ситуационный (80-е гг.).

При процессном подходе управление рассматривается не как серия разрозненных действий, а как единый процесс воздейст­вия на организацию и ее персонал. Системный подход рассматривает все вопросы и явления в виде определенных целостных систем, обладающих новыми ка­чествами и функциями, не присущими составляющим ее эле­ментам.

На базе системного подхода разрабатывались задачи управле­ния в нескольких направлениях. Так возникла теория непредви­денных ситуаций. Суть ее состоит в том, что каждая ситуация, в которой оказывается руководитель, может быть сходной с дру­гими ситуациями. Однако ей будут присущи уникальные свой­ства. Задача руководителя в этой ситуации состоит в том, чтобы проанализировать все факторы в отдельности и выявить наибо­лее сильные зависимости (корреляции).

Научные поиски привели к разработке ситуационного подхо­да. Выводы ситуационного подхода состоят в том, что формы, методы, системы, стиль управления должны существенно варь­ироваться в зависимости от сложившейся ситуации, т.е. цент­ральное место должна занимать ситуация. Другими словами, суть рекомендаций по теории ситуационного подхода состоит в требовании решать текущую, конкретную организационно-уп­равленческую проблему в зависимости от целей организации и сложившихся конкретных условий, в которых цель должна быть достигнута, т. е. пригодность различных методов управления оп­ределяется ситуацией. Используя ситуационный подход, руко­водители могут понять, какие методы и средства управления персоналом будут наилучшим образом способствовать достиже­нию целей организации в конкретных условиях.

<< | >>
Источник: Ответы по психологии управления и организационной психологии. 2016

Еще по теме Процессный, системный, ситуационный подходы:

  1. Эволюция управленческой мысли. Направления и тенденции развития современной теории и практики управления.
  2. 1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
  3. 1.7 I Современные подходы к менеджменту
  4. Ключевые положения современной системы взглядов на менеджмент
  5. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  6. 7.2. Управление в редакции
  7. 4.1. Методология исследования менеджмента
  8. 6.1. Методология исследования сущности управленческого решения
  9. Процесс применения метода
  10. Процессный, системный, ситуационный подходы
  11. Планирование деятельности организации здравоохранения
  12. Исторические и современные подходы к управлению как науке
  13. слуцкий Евгений Евгеньевич
  14. 62. Методология есть учение о методах познания.
- Акмеология - Введение в профессию - Возрастная психология - Гендерная психология - Девиантное поведение - Дифференциальная психология - История психологии - Клиническая психология - Конфликтология - Математические методы в психологии - Методы психологического исследования - Нейропсихология - Основы психологии - Педагогическая психология - Политическая психология - Практическая психология - Психогенетика - Психодиагностика - Психокоррекция - Психологическая помощь - Психологические тесты - Психологический портрет - Психологическое исследование личности - Психологическое консультирование - Психология девиантного поведения - Психология и педагогика - Психология общения - Психология рекламы - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Реабилитационная психология - Сексология - Семейная психология - Словари психологических терминов - Социальная психология - Специальная психология - Сравнительная психология, зоопсихология - Экономическая психология - Экспериментальная психология - Экстремальная психология - Этническая психология - Юридическая психология -