<<
>>

2.2.Ситуационный подход

Ситуационный подход к ОП утверждает, что достижение эффективности в различных ситуациях предполагает специфические образцы поведения.

Тщательный анализ возникшей ситуации позволяет идентифицировать ее значимые факторы и определить наиболее эффективные в данных обстоятельствах методы ОП.

Преимущество ситуационного подхода состоит в том, что он поощряет проведение анализа сложившихся в организации условий, выводы которого ложатся в основу принимаемых решений.

Использование ситуационного подхода предполагает обращение к расширенному кругу научных дисциплин, системность и ориентацию на исследования. Таким образом, он способствует практическому применению всех имеющихся в «арсенале» менеджеров знаний о поведении людей в организации.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 2.2.Ситуационный подход:

  1. Ситуационный подход к управлению
  2. Процессный, системный, ситуационный подходы
  3. 8.3 Ситуационные подходы к руководству
  4. Ситуационный подход в познании: онтологические основания Situational approach in cognition: ontological basis
  5. § 2. Ситуационный подход и его влияние на организацию и тактику расследования преступлений против собственности, совершаемых на транспорте
  6. 8.3.3. Ситуационные теории лидерства 1.Ситуационная модель Фреда Фидлера
  7. Два подхода к изучению синтаксических единиц: «подход снизу» и «подход сверху».
  8. Ситуационные и социологические факторы
  9. 2.2. Ситуационные факторы
  10. Ситуационность бытия: онтологическая трактовка Situationality of being: ontologic interpretation
  11. 1.8. Модели ситуационного лидерства
  12. Ситуационные причины.
  13. Модель ситуационного руководства П. Герси и К. Бланчарда