2.1.Подход, ориентированный на человеческие ресурсы
Метод предполагает, что задача менеджмента состоит в обеспечении возможностей совершенствования навыков работников, повышении их чувства ответственности, создании атмосферы, благоприятствующей увеличению их вклада в достижение целей организации.
Подход, ориентированный на человеческие ресурсы, называют также поддерживающим, т. к. он предполагает переключение основного внимания менеджера с контроля над работниками на активную поддержку их роста и показателей работы.
Еще по теме 2.1.Подход, ориентированный на человеческие ресурсы:
- 2.3 Подход, ориентированный на результаты
- Функционально-ориентированный подход
- Объектно-ориентированный подход
- Теория человеческих ресурсов
- 11.3. Система управления человеческими ресурсами
- Служащие и управление человеческими ресурсами
- 11.4. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
- 1.3. Процессы адаптации в свете личностно- ориентированного подхода к образованию
- Школа человеческих ресурсов
- 11.1. Сущность и характеристики человеческих ресурсов
- Управление человеческими ресурсами
- 11.2. Современная концепция управления человеческими ресурсами
- Планирование человеческих ресурсов
- 10.3. Теории человеческих ресурсов
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -