<<
>>

Планирование человеческих ресурсов

это разработка планов удовлетворения будущей потребности в работниках. Основывается на стратегии организации, например, если в организации предпринята стратегия сокращения, то планируются увольнения персонала или перевод на другие виды работ, если стратегия стабилизации, то возможна замена неэффективных работников лучшими кадрами, если - роста, то просчитывается, сколько работников необходимо для выполнения определенного объема работ.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме Планирование человеческих ресурсов:

  1. Служащие и управление человеческими ресурсами
  2. 11.3. Система управления человеческими ресурсами
  3. Теория человеческих ресурсов
  4. 11.4. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
  5. Школа человеческих ресурсов
  6. 2.1.Подход, ориентированный на человеческие ресурсы
  7. Логистическая концепция «планирования потребностей-ресурсов»
  8. Управление человеческими ресурсами
  9. 11.2. Современная концепция управления человеческими ресурсами
  10. 3.5. Планирование размещения технических ресурсов и программных продуктов
  11. 11.1. Сущность и характеристики человеческих ресурсов
  12. 10.3. Теории человеческих ресурсов
  13. Стратегическое планирование выпуска изделий с учетом имеющихся ресурсов