<<
>>

Процессный подход к управлению

впервые предложили представители школы административного управления (в частности, А. Файоль), которые пытались описать функции менеджера как независящие один от другого.

Однако процессный подход рассматривает функции управления как взаимосвязанные. В соответствии с этим подходом — это процесс, состоящий из взаимосвязанных действий — функций управления. В свою очередь, каждая функция управления представляет собой процесс, состоящий из взаимосвязанных действий.

Таким образом, процесс управления есть сумма всех функций: планирования, организации, координации, регулирования, администрирования, мотивации, контроля, учета, анализа и др.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Процессный подход к управлению:

  1. Процессный, системный, ситуационный подходы
  2. Процессный подход.
  3. 67. Система управления — совокупность взаимосвязанных элементов, способ реализации технологии управления, предполагающий воздействие на объект с целью изменения его состояния и процессных характеристик.
  4. Вязгин В. А., Лучинкина Л.Я. . Нормирование труда: процессный подход, 2005
  5. Исторические и современные подходы к управлению как науке
  6. Ситуационный подход к управлению
  7. Системный подход к управлению
  8. Два подхода к управлени
  9. Системный подход к управлению.
  10. 3.1. Содержание системного подхода к управлению высшим учебнымзаведением
  11. 5.1. Общие подходы к управлению качеством образования
  12. 16.1. Концептуальные подходы к управлению денежно-кредитной сферой
  13. 2. Основные подходы к управлению.
  14. 1. Подходы к управлению страховым риском страховщика