<<
>>

БЕСЕДА С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ (Памятка для руководителей подразделений)

Реакции на сообщение об увольнении (стресс увольнения)

Сообщение об увольнении — это всегда стрессовый фактор (стрессор), независимо от того, ожидалось оно человеком или нет.

В ситуации, когда возможность массового локаута в связи с экономическими обстоятельствами компании "носится в воздухе", обсуждается в частных беседах сотрудников, стресс может усугубляться: "Почему выбор пал именно на меня?".

Реакции — эмоциональные, интеллектуальные, поведенческие — на возникающий стресс многообразны. Совершенно необязательно, что человек их будет выражать в беседе с руководителем. То, как реагирует человек, зависит в первую очередь от трех основных обстоятельств:

от того, что в личности человека явилось "мишенью" стрессора, по чему он "бьет": самооценка, планы на будущее, амбиции и карьерные устремления, материальные проблемы (обеспечение семьи, поддержание комфортного уровня жизни и т.д.);

от того, успел ли человек подготовиться к ситуации, выработать стратегии и способы компенсации;

от типа психологического контроля человека: внешний — когда человек ищет (не обязательно осознанно) причины происходящего с ним во внешних обстоятельствах, действиях других людей и прочее, и внутренний — когда происходящее интерпретируется как зависящее в первую очередь от его воли, действий и способностей.

<< | >>
Источник: Л. Кроль, Е. Пуртова. Инструменты развития бизнеса:тренинг и консалтинг. 2001

Еще по теме БЕСЕДА С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ (Памятка для руководителей подразделений):

  1. 7. Обязанности сотрудников подразделений банка по взаимодействию со службой внутреннего контроля
  2. Принцип соблюдения баланса интересов руководителей и подчиненные сотрудников.
  3. Памятка для волонтеров, оказывающих помощь на дому
  4. Руководитель как субъект управления организацией: сущность, виды, роль и функции. Требования, предъявляемые к современным руководителям. Самоменеджмент руководителя.
  5. Памятка для пациентов, перенесших лазерную коррекцию зрения
  6. Памятка для эксперта, проверяющего ответ на задание С1 по русскому языку
  7. Правильно ли вы увольняете работника?
  8. Правила поведения на совещании для руководителя
  9. Контрольные вопросы для проверки сформированности знаний о технике деловой беседы
  10. Приложение Д Примерный перечень основных вопросов для проведения вводного инструктажа (программа)5 1. Общие сведения о структурном подразделении