<<
>>

Благодарности

Крейг Фляйшер хочет выразить свое признание и благодарности нескольким друзьям и коллегам, без помощи которых эта книга не была бы написана. В частности, особая благодарность направлена моим очень способным ассистентам по исследованиям Джессике Смит из Университета Сиднея и Стюарту Рутледжу из Университета Уилфрида Лориера, который выполнял задачи по сбору исторических материалов и помогал в их упорядочении.

Мой ассистент по долгосрочным исследованиям и выпускник курса на степень магистра экономики управления Университета Лориера Виктор Книп заслуживает огромной благодарности за его постоянную поддержку в раскрытии и организации материалов. Многие группы прекрасных студентов, обучающихся на степень магистра экономики управления на моих различных курсах по конкурентной информации, предоставили мне заме-чательную возможность для обсуждения многих идей книги, что также осуществлял д-р Дэвид Л. Бленкорн, преподававший курсы по конкурентной информации в Университете Уилфрида Лориера вместе со мной. Кроме того, несколько ценных семинаров и конференций, проведенных под эгидой Общества специалистов в области конкурентной информации, также предоставили Бабетт и мне возможность отточить эти идеи. Также, мне очень помогли мои наставники в области стратегии, которые работали со мной десятилетиями: основатель Бостонской консалтинговой группы Брюс Хендерсон и бывшие или нынешние профессора Университета Питтсбурга Джон Прескотт, Джон Грант, Донна Вуд, Барри Митник и Джон Кэмиллас. Я бы хотел выразить мою глубокую признательность моему соавтору Бабетт Бенсуссан, с которой было очень приятно работать, и чей опыт, знания и таланты в области конкурентной информации я очень высоко ценил в процессе этого сотрудничества. Эта книга посвящена моей семье: моей жене,

Анджеле, и моим детям Зачери, Остину и Кирен. Они внесли свою любовь, терпение, поддержку и понимание.

Спасибо еще раз!

Бабетт Бенсуссан отмечает, что путь к этой книги был долгим и трудным, но, как и все в жизни, что вы делаете, вы делаете с небольшой поддержкой ваших друзей. Все, которые знали о моих усилиях при работе над этой книгой, добавляли важность и полностью поддерживали меня в моих попытках. Но есть несколько из них, которых следует выделить особо: мой соавтор д-р Крейг Фляйшер, который разделял мое мнение и действительно помог этому произойти; д-р Крис Холл, который ввел меня, много лет назад, в область конкурентной информации; Диана Сэнтуччи, которая помогала мне оставаться в здравом уме в офисе; Синди Оллгейер, которая подала идею о продаже книги коллегам; и, конечно же, самый главный — Гарри Джонстон — мой муж и лучший друг. Я посвящаю эту книгу вам.

Авторы также хотели бы поблагодарить следующих рецензентов: Мэри Култер, Юго-западный государственный университет Миссури; Огилви, Рутгерс Университет; Хелен Ротберг, Марист Колледж; Конора Виберта, Университет Акадия; Джона Прескота, Университет Питтсбурга; и Рут Стэнат, президента и директора-распорядителя компании SIS International Research.

Без сомнения, подобная книга не могла бы выйти без значительных вкладов наших коллег в Prentice Hall. В то время как многие работали ради продвижения книги вместе, мы бы хотели поблагодарить, в особенности, Дэвида Шэфера, Ренату Бутера и Донну Кинг за всю их поддержку и усилия. Мы не смогли бы сделать это без вашего руководства.

<< | >>
Источник: К. Фляйшер Б. Бенсуссан. Стратегический и конкурентный анализ методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. 2005

Еще по теме Благодарности:

  1. Благодарности
  2. Благодарности
  3. Благодарность
  4. Благодарности
  5. Благодарность
  6. Теорема 71. Одни только люди свободные бывают наиболее благодарными по отношению друг к другу.
  7. Как преуспеть в этом бизнесе Благодарности
  8. Теорема 42. Если кто сделал другому добро, движимый любовью или надеждой на удовлетворение своей гордости, тот будет чувствовать неудовольствие, если увидит, что его благодеяние принимается без благодарности.
  9. Теорема 71
  10. VII. БЛАГОДАРНОСТЬ
  11. 16
  12. ПИСЬМО 7 26 Славнейшему мужу Б. д. С. от Генриха Ольденбурга.
  13. Официально-деловой стиль
  14. БЛАГОДАРНОСТЬ
  15. 3.5.2.2. Простые деловые письма
  16. ПОКЛОН
  17. Этикетные формулы
  18. Обратная связь
  19. Глава XV О других естественных законах
  20.   (Д) Так поступают и ваши игроки, Которые, если даже играют честно, никогда не признаются В присутствии проигравших, сколько они выиграли