<<
>>

3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Результаты диагностики были представлены генеральному директору в обычном виде. Это отредактированные цитаты из бесед, подобранные по разделам: структура, технология, лидер, учредители, будущее. В вы-сказываниях сотрудников фирмы было много критических замечаний, особенно относящихся к работе первого лица. Сотрудники отмечали, что невозможно попасть к нему на прием по неотложным бизнес- вопросам, что это влечет за собой постоянное запаздывание в принятии бизнес-решений. После оглашения этой информации генеральный директор молчал в течение получаса и лишь затем, не задавая никаких вопросов, обратился к консультантам с новым запросом. Этот запрос был следующего содержания: «Поработайте со мной, так чтобы я смог не наносить вреда моей фирме».

<< | >>
Источник: М. А. Иванов Д. М. Шустерман. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ВАШ ИНСТРУМЕНТ. 2006

Еще по теме 3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:

  1. Обратная связь
  2. Обратная связь.
  3. Обратная связь
  4. Биологическая обратная связь
  5. Краудсорсинг — обратная связь
  6. Обратная связь.
  7. Обратная связь
  8. Обратная связь по результатам деятельности.
  9. Обратная связь
  10. 4. Ядро оператора. Критерий ограниченности обратного оператора. Теоремы об обратном операторе
  11. Теорема 7. Порядок и связь идей те же, что порядок и связь вещей.