<<
>>

3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. ПЕРЕФОРМУЛИРОВАНИЕ ЗАПРОСА

Все материалы диагностики были представлены заказчику в форме отчета. С отчетом ознакомились владелец и генеральный директор компании. Обсуждая результаты диагностики между собой и с нами, они сформулировали новый, более конкретный запрос Нас попросили помочь разработать такую стратегию и миссию компании, благодаря которым она смогла бы существенно увеличить как количество клиентов, так и объем страховой премии. Был заключен контракт между владельцем компании и группой менеджеров, с тем чтобы совместно разработать программы изменений.

<< | >>
Источник: М. А. Иванов Д. М. Шустерман. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ВАШ ИНСТРУМЕНТ. 2006

Еще по теме 3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. ПЕРЕФОРМУЛИРОВАНИЕ ЗАПРОСА:

  1. Обратная связь
  2. Обратная связь.
  3. Краудсорсинг — обратная связь
  4. Обратная связь
  5. Биологическая обратная связь
  6. Обратная связь.
  7. Обратная связь
  8. Обратная связь по результатам деятельности.
  9. Обратная связь
  10. Переформулирование задачи
  11. Языки запросов, структура запросов
  12. 4. Ядро оператора. Критерий ограниченности обратного оператора. Теоремы об обратном операторе