Предисловие научного редактора
Всякий раз сталкиваясь с какими-либо проблемами, сложными или неприятными явлениями в поисках оптимальных решений мы вынуждены приобретать новые знания. Так приходят практические навыки и опыт.
Мы принимаем все положительное, стараемся преумень-шить все отрицательное и, сами того не замечая, создаем штампы и пат-терны, которые и определяют наше поведение и образ действия нашего окружения в будущем. Сфера производственных отношений не стала исключением. Опыт, накопленный предыдущими поколениями, создал свои стереотипы. Основной целью деятельности предприятий было удовлетворение спроса; вся конкурентная борьба сводилась либо к захвату всего рыночного сегмента и доминированию при помощи эф-фекта масштаба, либо к использованию нишевых стратегий. Эта ситу-ация напоминает положение курильщика, который, попав в тяжелые экономические условия, разрывается между желанием курить много, но дешевые сигареты, либо курить мало, но, поддерживая свой имидж, покупать дорогие сигары. А тот, кто не предпринимает ничего, почти наверняка погибает.Вместе с тем внедрение инновационных технологий управления производством становится модной традицией. Поскольку сложность упомянутых технологий прямо пропорциональна их стоимости, их число растет экспоненциально. Книга, которую вы держите в руках, убеждает в том, что достижение высокого уровня конкурентоспособности возможно с помощью применения малозатратных, порой очевидных методик, собранных в одном понятии — «бережливое производство».
Для читателей этой книги у меня есть две новости. Как обычно, одна из них плохая: вокруг вас практически сформировался рынок совершенной конкуренции. Начиная от производства продуктов питания и заканчивая торговлей лунным грунтом, у вас всегда найдется несколько конкурентов, ожидающих, когда вы отойдете от дел. Маржа минимальна, глобализация преподносит свои сюрпризы, а собственные расходы имеют тенденцию к устойчивому росту.
Хорошая новость заключается в том, что если вы не поняли плохую новость, то смело можете закрыть данную книгу и переключиться на литературу более развлекательного характера. К сожалению, плохая новость настолько убедительна, что новые доказательства, если они у ного-то появятся, уже не принесут их автору ожидаемых дивидендов, потому что его труд попадет в ряд похожих сочинений других искателей прибыли на этой ниве. Рынок безразличен и безжалостен. И вот здесь начинается самое интересное. На руинах разорившихся производителей одна за одной образовываются фирмы, специализирующиеся на оказании услуг по производственному консалтингу. Сегодня на горстку производителей приходится армия тех, кто в конечном счете хочет превратиться в строку бюджета с максимально возможным количеством нулей. Объективности ради следует отметить, что соотечественники основателя концерна Toyota по ценовому фактору уверенно захватили элитный сегмент и претендуют на роль гуру в разработке методик бережливого производства. Однако мне несколько ближе американский прагматизм апологетов затронутых методик хотя бы потому, что у них не столь навязчивы идеи окружения себя консультантами. Практичность данного издания после его прочтения доказательств не требует.Книга не является источником для первоначального ознакомления с основами бережливого производства, она дополняет и углубляет знания, полученные из других публикаций на эту тематику, а также помогает идентифицировать популизм, который, к сожалению, уже проник в эту сферу, и псевдопрактические подходы, разработанные на непрофессиональном математическом аппарате. Особое уважение вызывает аккуратное отношение автора к терминологии и корректное обращение со сферами применения тех или иных методик; его внимание к подготовительным этапам проекта, способам преодоления сопротивления к переменам говорит об опыте и понимании важности психологического комфорта при внедрении бережливого производства. Отсутствие многостраничных описаний общего характера и наличие хорошего чувства юмора дополняют картину.
Вам, безусловно, повезет, если данная книга в полном объеме впишется в формат вашего предприятия. Но даже если этого не произойдет, помните: ваша задача состоит в создании собственной производственной системы. И эта книга призвана помочь вам в этом.
Дмитрий Середа, директор СП ООО «Святовит»
Еще по теме Предисловие научного редактора:
- Предисловие редактора перевода
- Предисловие главного редактора
- Предисловие редактора серии
- 5. Редактор и автор, редактор и читатель, редактор и текст.
- Слово научного редактора
- В. Шестакова Редактор И.И. Незнаева Технический редактор Н.Г. Романова Художник Н.Н. Захарова ЛР № 020406 от
- Научная революция XVII в. Проблемы метода, структуры научного познания. Научная картина мира
- 18.7. Рост научного знания. Научный прогресс, научные революции
- 18.7. Рост научного знания. Научный прогресс, научные революции
- Современный редактор
- Графические редакторы
- Текстовый редактор WordPad