>>

Содержание

Содержание 5

Предисловие научного редактора 11

Об авторе 13

Об APICS 15

Благодарность 17

Предисловие автора 19

Введение 29

Производство продуктов «по одному»

в сравнении с маршрутизацией серий 32

Двухбункерная стратегия канбан

управления материальными запасами 33

Бережливое регулирование производства

в соответствии со спросом 35

Еще терминологии? 36

Часть I.

Преимущества внедрения

бережливой производственной

системы 41

Глава 1. История и современное применение

бережливого производства 43

Распространенность MRP-систем и их воздействие на организацию

производства 49

Инструменты управления товарно-материальными

запасами докомпьютерной эпохи 50

Переосмысление модели MRP:

«Система не позволит мне сделать это!» 53

Поиски «Святого Грааля» производства 56

Модель бережливого производства 56

Методология канбан 63

Точная временная согласованность при производстве одной единицы

продукции на бережливой линии 67

Преимущества выбора бережливых технологий

для производства 68

Вызовы бережливого производства

системе MRP 76

Непрерывная эволюция

к бережливому производству 79

Вхождение в Интернет и использование

технологий е-коммерции 81

Почему необходимо пройти

через боль перемен 83

Глава 2. Проведение стратегического

анализа бизнеса (SBA) 87

Оценочный лист SBA 91

Важные показатели выполнения SBA 94

Итоги программ по увеличению

производительности 98

Воздействие времени производственного

цикла на оборотный капитал 102

Субъекты организации для проведения собеседования в рамках SBA 104

Часть II. Методы преобразования вашего предприятия в бережливое

производство 107

Глава 3. Осмысление вашей продукции,

процессов и потребностей 109

Определение масштабов внедрения бережливого производства

на начальном этапе 109

Выбор базовых продуктов

для бережливой линии 111

Определение производительности бережливой линии, соответствующей

спросу на продукцию 117

Источники определения

будущего спроса 118

Документирование технологического процесса и создание смешанных

семейств продуктов 123

Факторы, влияющие

на объем выпуска 126

Определение требуемых уровней производительности процессов

и такта 139

Числители и знаменатели

времени такта 141

Документирование сочетания

процессов и критериев качества 150

Не добавляющие ценности действия

и вопросы качества 158

Суммирование общего

времени процесса 159

Глава 4. Планировка линии и определение рабочих мест, создание связанных и синхронизированных процессов 163

Последствия дисбаланса 165

Бережливый способ достижения

синхронизации 169

Расчет потребностей в ресурсах 173

Определение ресурсов 180

Физическое размещение ресурсов 183

Определение задач для каждого

рабочего места 186

Дисциплина для поддержания баланса

на рабочих местах 190

Включение в проект линии

принципов 5S 195

Глава 5.

Стратегии канбан 201

Канбан, запускающий

предыдущий процесс 203

Однокарточная система канбан 205

Многокарточная система канбан 225

Глава 6. Управление материальными запасами при помощи

системы канбан 231

Преимущества систем канбан 231

Недостатки систем канбан 245

Должностные обязанности

менеджера канбан 254

Часть III. Управление проектом по внедрению и вводу в эксплуатацию, ежедневному обслуживанию и оценке эффективности

бережливой линии 261

Глава 7. Формирование команды 263

Готовность к переменам 263

Процесс трансформации производства

в бережливое 264

Физическое содействие

проектным командам 266

Структура управления проектом 267

Обзор требуемой информации 278

Глава 8. Контрольный перечень этапов внедрения

бережливого производства 281

Требования к программному обеспечению методов бережливого производства 283

Организационные последствия внедрения

бережливого производства 310

Глава 9. Управление бережливой

производственной линией 315

Управление выработкой линии в соответствии

с потребительским спросом 316

Определение политики удовлетворения

потребительского спроса 320

Субоптимизация бережливой линии

в соответствии с дневной нормой спроса 322

Переключение операторов 324

Поощрение гибкости 327

Вознаграждение за поддержание

линейности 329

Сопротивление переменам 333

Глоссарий 337

Алфавитный указатель 347 шир

вапвзіи

| >>
Источник: Деннис П. ХОББС. ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА. 2007

Еще по теме Содержание:

  1. 3.1. Закономерности взаимосвязи содержания ванадиловых комплексов с содержанием серы, асфальтенов и свободных радикалов в нефтях и асфальтенах.
  2. 5.2. Изучение взаимосвязи содержания ванадиловых комплексов исвободных радикалов в нефтях и асфальтенах
  3. б.З. Структурные типы асфальтенов с различным содержанием ванадия
  4. 4.2. Расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией транспортных средств.
  5. Интеллектуальные возможности младших школьников и содержаниеобучения
  6. Содержание и объём понятия
  7. 5. Содержание и форма.
  8. Эмпирическое содержание, отношение следования и степени фальсифицируемости
  9. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
  10. 11.9. Форма и содержание
  11. 3. СОДЕРЖАНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
  12. РЕАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ СТОРОН ПРАВООТНОШЕНИЯ. СОДЕРЖАНИЕ И ФОРМА ПРАВООТНОШЕНИЯ
  13. СОДЕРЖАНИЕ И ФОРМА
  14. 11.9. Форма и содержание