<<
>>

PR: примеры из практики 7.2Конфликты и проблемы внутренних коммуникаций ГРУППОВОЙ ИНСТРУКТАЖ: THE ROYAL MAIL

Выбор правильного стиля управления является ключевым элементом понимания задач коммуникационных программ.

В 1989 г. английская компания Royal Mail Letter попыталась улучшить состояние своих внутренних коммуникаций посредством усовершенствования уже имеющейся практики группового инструктажа.

На регулярных встречах менеджеров с сотрудниками компании до сведения персонала доводилась новая информация об актуальных проблемах организации, а также ключевые сообщения, имеющие отношение к их обязанностям. Эта информация была направлена от начальника к подчиненному, то есть коммуникация имела нисходящий характер. Однако при том, что руководство компании относилось к данной практике группового инструктажа как к средству распространения информации, сотрудники организации рассматривали их как своего рода консультационные мероприятия, задачей которых было включение их в деятельность компании. Подобное непонимание привело к конфликту с профсоюзами, блокированию коммуникаций, легальным акциям, а в конце концов (и с неизбежностью), к потере доверия к практике групповых инструктажей в компании Royal Маil.

Причина неудачи первого опыта практики группового инструктажа в компании Royal Май заключалась в том, что возникло непонимание относительно тех целей, которые стояли перед проведением подобных мероприятий. Организация была еще не готова к тому, чтобы ввести у себя консультативный стиль управления коммуникацией. Сотрудники, которые прежде обычно получали действительно полезную информацию от своих профсоюзных представителей и менеджеров, почувствовали себя крайне некомфортно, когда до их сведения попытались доводить информацию, которую они не могли полностью оценить; в результате сотрудники компании быстро признали достоинства практики группового инструктажа как неэффективные.

(Источник: Smythe et aL, 1992)

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме PR: примеры из практики 7.2Конфликты и проблемы внутренних коммуникаций ГРУППОВОЙ ИНСТРУКТАЖ: THE ROYAL MAIL:

  1. PR: примеры из практики 7.4Объективный подход к проблеме налаживания внутренних коммуникацийРАБОТА НА МУНИЦИПАЛЬНЫЙ СОВЕТ ШЕФФИЛДА
  2. PR: примеры из практики 7.1Участвующая коммуникация ИССЛЕДОВАНИЕ «СОВЕРШЕНСТВА»
  3. Внутренние коммуникации
  4. Формирование групповой сплоченности и коммуникация в малой группе.
  5. Ответственность за состояние внутренних коммуникаций
  6. Внутренние коммуникации
  7. Структура внутренних коммуникаций
  8. Структура внутренних коммуникаций в организации.
  9. З.Формирование системы внутренних коммуникаций (способов и форм общения) и связей
  10. Особенности внутренних коммуникаций в организации
  11. Психологическая структура внутренних коммуникаций.
  12. Внутренние коммуникации: работа с персоналом
  13. § 3. Внутренняя двойственность лингвистики, показанная на примерах
  14. § 3. Проблема группового брака
  15. Проблемы коммуникации в социальной философии.
  16. PR: примеры из практики 1.1
  17. PR: примеры из практики 4.5