<<
>>

3. СЛЕДУЕТ ДЕРЖАТЬ ПОД КОНТРОЛЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ

При возникновении кризиса события развиваются быстро и непредсказуемо. Иногда случается такое, что организация узнает о возникшем кризисе из телефонного звонка или от приходящего к ним репортера, который пришел узнать подробности происшедшего. В подобной ситуации для организации крайне важно своевременно наладить механизм контроля. Существует три причины, по которым организации следует контролировать всю исходящую от нее информацию. Эти причины можно сформулировать в форме трех вопросов.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме 3. СЛЕДУЕТ ДЕРЖАТЬ ПОД КОНТРОЛЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ:

  1. 2.2. Самонаправляемые рабочие команды
  2. ДОКЛАД НА ВСЕРОССИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИАФРИКАНИСТОВ
  3. § 4. Сектор развлечений
  4. 3. СЛЕДУЕТ ДЕРЖАТЬ ПОД КОНТРОЛЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ
  5. Как?
  6. § 2. МЕРЫ БОРЬБЫ С СОВРЕМЕННЫМ БАНДИТИЗМОМ
  7. § 2. Мошенничество
  8. § 2.2. Причины глобализации мира и глобальные проблемы человечества
  9. § 4.3. Глобалистские технологии разрушения национальной государственности
  10. Главная идея николая I
  11. 18. Выход с территории противника
  12. Управление процессом оказания медицинской помощи