ФОНЕТИЧЕСКИЙ звуко-буквенный разбор слов онлайн
 <<
>>

О МОТИВАХ ЛУЧШЕ НЕ ЗАИКАТЬС

Комментарий к уроку в музее

Любой учитель, конечно, хочет, чтобы ученики его предмет знали. А знать будут, если начнут с интересом им заниматься. Как же вызвать интерес? Психологи говорят, что одной из причин плохих результатов обучения является его "незамотивированность".

Выходит, надо учеников "замотивировать". Поэтому учителя обычно начинают занятие с немедленного объявления темы урока: дескать, если ученику сразу же не сообщить, чем он сейчас будет заниматься, то он не "замотивируется" и ничего делать не будет. "Сегодня мы научимся решать уравнения с двумя неизвестными", "На сегодняшнем уроке вы узнаете, как" и так далее. (Некоторые учителя даже заранее пишут на доске тему урока.) Самые старательные, следуя методическим указаниям, добавляют при этом зачем - зачем знать, учить, запоминать.

А действительно, зачем? Потому что так надо? Или чтобы поступить в университет? Или чтобы быть культурным человеком? Или хотя бы просто уметь поддержать беседу? Звучит красиво. Но на правду не похоже. Ведь ни один нормальный ученик в таких словах свое поведение не мотивирует. Да и мы, взрослые люди, так свои мотивы не выражаем.

М

отив - это что-то личное, интимное. И если известно, что мысль изреченная есть ложь, то словесное выражение мотивов тех или иных наших поступков - ложь на все сто процентов. Высокие слова про разумное-доброе-вечное, которые принято говорить, - чаще всего ложный (или защитный) мотив. Что там на самом деле движет учителем на конкретном уроке - этого он и сам порой не понимает. Для детей же высокие слова о необходимости быть культурным человеком - и вовсе пустой звук.

Действительно, заинтересованность обеспечивается мотивацией. Но это не значит, что любой бред, выдаваемый нами за мотивацию, этой самой мотивацией станет для каждого ребенка и все, как по команде, начнут заинтересованно смотреть нам в рот.

Так что же делать? А вообще не объяснять, что, зачем и почему! И не заикаться о мотивах - тогда, глядишь, они и появятся. У каждого - свои. Ведь не только заинтересованность вызывается мотивом, но и сами мотивы возникают как следствие заинтересованности.

Как же вызвать заинтересованность? Социоигровой стиль предлагает парадоксальные ходы, связанные, как это ни странно, с теми или иными ограничениями.

Заинтересованность человека всегда выражается в изменении темпа и ритма (темпоритма) его поведения. А если изменить темп или ритм жизни ученика, то что станет с его заинтересованностью? Она изменится (правда, не всегда, зато всегда в лучшую сторону).

Темп - это скорость. Ограничьте время, - и темп увеличится. И дети сломя голову побегут по музею. И скучающих не будет.

В приведенном примере было такое ограничение: найти именно пять (не больше и не меньше!) штук, да еще самых-самых (а не первых попавшихся на глаза!), да еще выписать (не просто запомнить!)... Какой каскад ограничений! Голова кругом пойдет, и про то, что не любишь музей, и не вспомнишь.

Каждое из подобных ограничений кажется ученикам очень простым. За 20 минут? Да запросто, хоть Третьяковку. Пять штук? Раз плюнуть. Самого-самого? Спокойно! Ведь это ж на свой вкус, а не на проверку знаний. Как тут даже самому пофигисту не броситься вперед наперегонки - будет чем блеснуть перед одноклассниками.

Эти мелькающие в голове учеников мысли (поток сознания) гораздо ближе к мотивам, чем слова учителя: "Сейчас вам предстоит познакомиться с экспозицией... Творчество великого русского писателя... Это очень важно... Каждый культурный человек должен... Необходимо сдать рефераты на тему... На экзамене вам обязательно пригодится..."

Итак, вырисовывается два варианта посещения музея. В результате первого ученик (движимый пусть даже, с нашей точки зрения, и мелкими мотивчиками - зато своими) выходит из музея - рот до ушей, глаза с хитрецой - и потом на каждом углу будет всем рассказывать, в каком "крутом" музее он был.

Второй вариант: ученик выходит из музея со вздохом облегчения (45 минут каторги позади) - и к ларьку за пепси-колой; в конце дня спроси, в каком музее побывали - не вспомнит.

Допустим, вы согласны с нами, что первый вариант-таки лучше. Но для кого? Лентяев, двоечников и лоботрясов, которых нужно приманивать всякими ухищрениями? А как же с учениками-звездочками? Не ущемляем ли мы их стремление к глубоким знаниям? - вправе спросить вы.

Если у "звездочки" действительно есть это стремление и ей в самом деле не хватило этих 20 минут, то вот вам и мотив вернуться в музей - с родителями, с друзьями, а через много лет и со своими детьми или внуками.

А зачем "звездочку" ограничивать? Может, она бы не 5, а 25 интересных экспонатов усмотрела! - опять же вправе спросить вы. Но в том-то и парадокс: ограничиваешь пятью - приносят двадцать пять записей, и еще столько же в памяти остается (ведь выбирали из многого и с личным интересом, который так заостряет зрение и память). А не ограничишь - то к реферату, может, что и наскребут в памяти, но, получив очередную оценку, благополучно забудут.

Учителя, которые уже попробовали работать в социоигровом стиле, не дадут соврать: умный, способный ученик, получая возможность заинтересованно углубиться в материал, от подобных затей только выигрывает. И даже больше, чем троечник. Мало того, троечники исчезают, и "звездочками", судя даже по приведенным здесь ученическим работам, становятся почему-то все.

<< | >>
Источник: Ганькина М.. ГРАММАТИЧЕСКАЯ АПТЕЧКА 2010. 2010

Еще по теме О МОТИВАХ ЛУЧШЕ НЕ ЗАИКАТЬС:

  1. 14. виды мотивов и уровни их осознания. Осознанные мотивы и их характеристика и неосозноваеммые мотивы и их характеристика.
  2. Убийство по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти или вражды либо по мотивам ненависти или вражды в отношении какой-либо социальной группы (п. «л» ч. 2 ст. 105 УК).
  3. Что нужно знать, чтобы стать лучше? Что нужно делать, чтобы стать лучше?
  4. С одним глазом - лучше!
  5. 3. Если статья связана с сильными эмоциями, лучше преуменьшить, чем преувеличить.
  6. Как лучше всего начать взаимоотношения?
  7. В АВГУСТЕ ЛУЧШЕ НЕ ОТДЫХАТЬ
  8. ЛУЧШЕ, ЧЕМ НЕФТЬ
  9. Как лучше всего выходить из кризиса продаж?
  10. Какое сообщение лучше всего оставлять покупателю?
  11. Мотивы
  12. Как лучше присваивать названия
  13. ЛУЧШЕ ПОЗДНО, ЧЕМ НИКОГДА
  14. Какие модели лазеров лучше?