Задать вопрос юристу

Урок 1. Вы не доберетесь до цели, не зная направления

Отсутствие четкой цели при реализации программы по улучшению процессов может привести как к потерям времени, так и материальных ресурсов. Без цели нет основы для создания приоритетов, объединения усилий, оценки успеха.
Советы:
убедитесь в том, что руководители правильно понимают цели вашей программы,
установите и определите ключевые проблемы, связанные с уровнем про - изводителшости и качества организации,
постройте карту бизнес - процессов организации для того, чтобы показать ваши ключевые процессы, выявить взаимосвязи между ними и роль каждо - го из них в создании ценности для потребителя,
создайте методику измерения уровня производительности и качества процессов организации для оценки суммарного прогресса и танирования.
<< | >>
Источник: В. В. Ефимов. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие В. В. Ефимов . - Ульяновск: УлГТУ,2005. - 84 с.. 2005

Еще по теме Урок 1. Вы не доберетесь до цели, не зная направления:

  1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ: ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. Направления, приемы и цели антисоциалистической пропаганды
  3. 10. КРИМИНОЛОГИЧЕСКАЯ ВИКТИМОЛОГИЯ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, НАПРАВЛЕНИЯ ВИКТИМОЛОГИЧЕСКОГО ПОЗНАНИЯ
  4. Глава 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ: ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Урок как единица обучения*
  6. Теорема 27. Третье правило. Если два тела равны по массе, но В движется немного скорее А, то не только А отразится в противоположном направлении, но и В перенесет на А половину своего излишка скорости, и оба будут продолжать движение с равной скоростью в одном направлении.
  7. Урок 114
  8. Урок 111
  9. Урок 55
  10. Урок 113