<<
>>

Урок 1. Вы не доберетесь до цели, не зная направления

Отсутствие четкой цели при реализации программы по улучшению процессов может привести как к потерям времени, так и материальных ресурсов. Без цели нет основы для создания приоритетов, объединения усилий, оценки успеха.

Советы:

убедитесь в том, что руководители правильно понимают цели вашей программы,

установите и определите ключевые проблемы, связанные с уровнем про - изводителшости и качества организации,

постройте карту бизнес - процессов организации для того, чтобы показать ваши ключевые процессы, выявить взаимосвязи между ними и роль каждо - го из них в создании ценности для потребителя,

создайте методику измерения уровня производительности и качества процессов организации для оценки суммарного прогресса и танирования.

<< | >>
Источник: В. В. Ефимов. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие В. В. Ефимов . - Ульяновск: УлГТУ,2005. - 84 с.. 2005

Еще по теме Урок 1. Вы не доберетесь до цели, не зная направления:

  1. Направления, приемы и цели антисоциалистической пропаганды
  2. Теорема 27. Третье правило. Если два тела равны по массе, но В движется немного скорее А, то не только А отразится в противоположном направлении, но и В перенесет на А половину своего излишка скорости, и оба будут продолжать движение с равной скоростью в одном направлении.
  3. Урок как единица обучения*
  4. Теорема 31. Седьмое правило. Если В и А движутся по одному направлению, А медленнее, а В, следуя за ним, быстрее, так что, наконец, тело В нагоняет А, и если при этом А больше В, но избыток скорости В больше избытка величины А, то В перенесет на А столько своего движения, что после этого оба тела будут двигаться с равной скоростью и в том же направлении. Ио если бы излишек величины А был больше излишка скорости В, то В было бы отражено телом А в противоположном направлении, но удержало бы при э
  5. Урок 55
  6. Урок 114
  7. Урок 111
  8. Урок 113
  9. Урок 120
  10. Урок 73