<<
>>

62. Методология есть учение о методах познания.

Общие основы методологии менеджмента составляют диалектический подход и принципы абстрагирования. Диалектический подход позволяет рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии.

Абстрагирование выражено единством теории и практики.

Менеджмент - это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило, являются экономическими.

Конкретными основами методологии менеджмента являются: 1) экономические науки; 2) системный подход; 3) кибернетический подход; 4) ситуационный подход; 5) исследование операций; 6) прогностика; 7) теория принятия решений; 8) теория организации; 9) психология; 10) социология; 11) социальная психология; 12) антропология; 13) юридическая наука; 14) многие другие. В системе методологии центральное место занимает подсистема методов исследования. Методы – это способы, приемы получения новых и проверки на истинность старых знаний. Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и эффективную организацию в построение и функционирование систем управления на предприятии.Основными общими методами проведения исследований в менеджменте являются: 1) эксперимент; 2) тестирование, анкетирование и интервьюирование и другие методы получения экспертной информации; 3) изучение документации организации; 4) моделирование.

Состав основных категорий менеджмента:объекты и субъекты менеджмента;функции менеджмента;виды менеджмента;методы менеджмента;принципы менеджмента.

Субъекты менеджмента, менеджеры - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.По признаку объекта различают общий и функциональный менеджмент.

По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.К числу важнейших принципов эффективного менеджмента относятся следующие принципы:целостности;иерархической упорядоченности;целевой направленности и оптимальности;сочетания централизации и децентрализации;демократизации.Существует несколько подходов в управлении:процессный подход;системный подход.

Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения: общие функции менеджмента;социально-психологические функции менеджмента;технологические функции менеджмента.Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления. В соответствии с ГОСТом 24525.0-80 к ним относятся:1. прогнозирование и планирование (на основе глубокого и всестороннего анализа положения, в котором в данный момент находится фирма, формулируются стоящие перед ней цели и задачи, разрабатывается стратегия действий, составляются необходимые планы и программы);2. организация работы (формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для её работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами);3. мотивация (деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах);4. координация и регулирование (достижение согласованности в работе всех звеньев организации путём установления рациональных связей (коммуникаций) между ними);5. контроль, учет, анализ (процесс, обеспечивающий достижение целей организации:а) точное определение цели, которая должна быть достигнута в определенное время;б) измерение того, что было в действительности достигнуто; в) коррекция отклонений от начального плана).Социально-психологические функции менеджмента связаны в основном с характером производственных отношений в коллективе. Они содержат две разновидности функций: делегирование и мотивацию.Технологические функции менеджмента определяют два основных вида деятельности, составляющие содержание технологии труда менеджера любого уровня иерархии: решения и коммуникации.

<< | >>
Источник: Ответы к кандидатскому минимуму по экономике. 2018

Еще по теме 62. Методология есть учение о методах познания.:

  1. 4.2. Концептуальные основы развития методологии разработки креативных управленческих решений
  2. Глава 2. СТРУКТУРАИМЕТОДОЛОГИЯ СОЦИОЛОГИИ  
  3. ПОЗНАНИЕ В СУДЕБНОЙ МЕДИЦИНЕ (система методов познания)
  4. Сознание и познание
  5. Преломление идейных основ учения Мастера Экхарта в философской школе немецкой мистики
  6. § 1. Взгляды на юридическую герменевтику в трудах советских ученых
  7. Методология общей теории государства и права
  8. Место и роль экономической теории, ее функции и методы познания.
  9. Интерес к разуму в арабо-исламской философии, разработанность концепции рационального знания, учения логики как способа достижения истины, вера в безграничные способности разума. Онтологические основания рационализма в арабо-исламской философии. Рационализм арабо-исламской философии как один из типов рационализма (в сопоставлении с рационалистическими тенденциями в индийской и китайской культурах). Рационализм критический и догматический. Значение мистической философии в развитии рационализма.
  10. 1. Познание как предмет философии: единство субъекта и объекта, многообразие форм
  11. 3. Методы научного исследования
  12. 9.2. Методы и методология познания. Общенаучные методы эмпирического и теоретического познания.
  13. § 3. Принципы познания общественных явлений в истории социально-философской мысли