<<
>>

Политическое замешательство

Политикам зачастую необходимо гибко формулировать собственную политическую позицию, чтобы быть в состоянии объявлять различные политические программы с целью получать деньги на проведение предвыборной кампании от лоббистских групп и в то же время поддержку большого числа избирателей.
По многим вопросам политики часто не проявляют достаточной политической гибкости. Они занимают определенную позицию в молодости при присоединении к политической партии, отстаивают эту точку зрения от имени партии и редко меняют партийные предпочтения на протяжении своей политической карьеры. В то время как политические взгляды некоторых избирателей меняются, а тогда изменяется и политическая поддержка, которую они оказывают тому или иному политику, основываясь на его программе, политики, как правило, более непреклонны (более «консервативны», менее «гибки») в своих политических взглядах. Они могут сталкиваться с проблемой поиска компромисса между непреклонностью и политической гибкостью, необходимой для удовлетворения интересов отдельных групп. Доверие избирателей может быть потеряно, если будет доказано, что политик пренебрегает своими принципами ради поддержки политических предпочтений специальных групп, которые расходятся с общественными интересами. При полном рацио-нальном неведении избирателей признание в удовлетворении особых интере-сов необязательно для подтверждения того, что политик пренебрегает интересами общества. Реакцией на предположение о том, что суждения политика неверны или что он потворствует интересам специальных групп, может быть политическое замешательство . Если независимая пресса и восприимчивый электорат в состоянии заметить это замешательство, то когда кандидаты баллотируются на следующий срок, избиратели осуществляют свой выбор в условиях большей информации.

,.!НТЭГ wi-ччгі йоги і " 4N-

Как решение одной проблемы взаимоотношений зїіййідаа^ «принципал—агент» порождает другую

Как отмечалось в гл.

1, проблема взаимоотношений типа «принципал—агент» возникает между менеджерами и держателями акций, когда личные цели ме-неджеров иные, нежели максимизация ценности акций акционеров, и в этом случае выделение менеджерам пакетов акций является попыткой разрешения проблемы взаимоотношений «агент—принципал». Право приобретения в перспективе пакета акций по более выгодной цене привязывает личное благосостояние менеджеров к будущим доходам фирмы, что стимулирует менеджеров стремиться к выгоде акционеров. Такие схемы стимулирования или близкие к ним не могут быть использованы для разрешения политической проблемы взаимоотношений «принципал—агент» между избирателями и политиками.

Схема стимулирования путем передачи акций создана для совмещения интересов менеджеров и акционеров в любой отдельной фирме. Вместе с тем население, как правило, стремится держать акции большого числа фирм из разных сфер экономики. Интересы акционеров, так же как и общественные интересы, обслуживаются государственной политикой, которая обеспечивает эффективность во всей экономики. Однако получение менеджерами пакетов акций приведет ктому, что они будут стремиться увеличить доходы именно тех фирм, акциями которых владеют. Пакеты акций и другие схемы могут способствовать реше- нию проблемы взаимоотношений типа «принципал—агент» между акционерами и менеджерами. Вто же время это приводит ктому, что менеджеры становятся защитниками политических позиций лоббистских групп.

Менеджеры стремятся вкладывать корпоративные и личные средства в политических кандидатов, для того чтобы те проводили в жизнь политические решения, которые увеличат цену пакета акций. Таким образом, выдача акций управляющему составу фирмы разрешает проблему взаимоотношений «принципал—агент» между менеджерами и акционерами, но при этом создает новую — между политиками и налогоплательщиками, так как политики в ответ на получение денег от менеджеров могут принимать решения не в интересах налогоплательщиков или избирателей.

<< | >>
Источник: Хиллман А.Л.. Государство и экономическая политика. Возможности и ограничения управления. 2009

Еще по теме Политическое замешательство: