Особые формы коллективной работы кроме совещаний и собраний.

Помочь в подготовке и реализации управленческих решений.

3.10.3.

Достоинства совещаний, собраний.

Использование коллективного разума по принципу «одна голова хорошо, а несколько - лучше», Более разностороннее рассмотрение проблем при привлечении специалистов различных профилей деятельности,

Более оперативная подготовка решения при непосредственном учете в их подготовке самих исполнителей,

Возможность руководству познакомиться с личностными и деловыми качествами подчиненных o их интеллект

o умение анализировать деловые ситуации o способность поиска оптимальных решений это своего рода средства производственного обучения и нравственного воспитания эффективная форма контроля деятельности руководителя

механизм «спускания пара» - сотрудники могут высказать свои соображения, недовольные, покритиковать руководство и т.

ххххххххххххххххххххххххххххххххх Недостатки в проведении

собраний, совещаний. - затраты времени, связанные с отвлечением

работников от выполнения ими непосредственных служебных обязанностей;

из-за недостаточной подготовительной работы для перестраховки или так просто очередные они имеют эффект «галочки»;

зачастую итоги работы коллективных органов не доводятся до исполнения;

- «забывание» совещаниях решений и рекомендаций;

принятых на - отсутствие контроля за выполнением постановлений и

собраниях, др. хххххххххххххххххххххххххххх

3.10.4.