Юридическая
консультация:
+7 499 9384202 - МСК
+7 812 4674402 - СПб
+8 800 3508413 - доб.560
 <<
>>

11.2.Порядок осуществления финансового планирования

Порядок осуществления финансового планирования предполагает выбор объекта, цели и задач планирования, определение методологии осуществления планирования и вида финансового плана, а также рассмотрение этапов реализации процесса финансового планирования в определенной последовательности.

Методология планирования закрепляется в нормативных документах: методических указаниях, положениях, рекомендациях по составлению планов, показателях планов.

Важнейшим элементом методологии планирования является логика.

Логика планирования – это система представлений о последовательности и этапах проведения плановых расчетов, упорядоченная последовательность и обоснованность действий, связанных с разработкой планов.

Логика конкретизирует методологию планирования и служит основой для разработки технологии планирования. Технология планирования – это совокупность процедур сбора, обработки и использования планово-экономической информации.

Основными принципами финансового внутрифирменного планирования являются:

- принцип научной обоснованности, который предполагает не только реальность финансовых планов, но и выбор лучших решений с учетом долгосрочной выгоды;

- предметно-целевой принцип, предполагающий определение конкретного назначения финансирования.

- принцип вариантности, предполагающий разработку различных вариантов финансовых планов, оценку их влияния на деятельность предприятия и выбор наиболее эффективного (оптимального) из них.

Этапы составления финансового плана:

1. Анализ показателей за предыдущий период.

2. Определение целей на планируемый период.

3. Расчет сметы расходов.

4. Планирование финансовых показателей.

5. Согласование доходов и расходов.

6. Практическое внедрение финансового плана.

7. Контроль за реализацией финансового плана.

Таким образом, процесс планирования представляет собой замкнутый цикл с прямой (от разработки стратегии к определению оперативных планов до реализации и контроля) и обратной (от учета результата выполнения к переформулировке плана) связью.

<< | >>
Источник: Сковородкина Л.В.. Финансовый менеджмент. – Учебно-методическое пособие для самостоятельного изучения дисциплины. Ч.2. – Симферополь,2011. – 137 с.. 2011

Еще по теме 11.2.Порядок осуществления финансового планирования:

  1. § 1. Структура и порядок формирования Федерального Собрания Российской Федерации
  2. Особенности производства следственных действий на этапах расследования преступлений, совершаемых в финансово-кредитной системе
  3. Что такое финансовый менеджмент и почему он так важен?
  4. Сущность, цели, задачи, функции, принципы финансовогоменеджмента
  5. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
  6. СОДЕРЖАНИЕ
  7. 11.2.Порядок осуществления финансового планирования
  8. Планирование деятельности организации здравоохранения
  9. Планирование в здравоохранении
  10. Законодательная интерпретация термина «тайная операция» и современные нормативные стандарты, регламентирующие порядок санкционирования и проведения тайных операций
  11. Бюджетное планирование и прогнозирование.
  12. § 3. Техника планирования нормотворческой деятельности (Абрамова А. И.)