<<
>>

Особенности финансового планирования деятельности ЛПО

Финансовое планирование и прогнозирование являются важнейшими функциями финансового управления здравоохранением.

Финансирование деятельности ЛПО в условиях рыночной экономики во многом зависит от способности реализовать на практике функции финансового менеджмента, и тем самым обеспечивать достижение главной цели здравоохранительной отрасли (охрану и укрепление здоровья населения) с максимальным экономическим эффектом.

Финансовое планирование ведется по ряду показателей, отражающих все особенности финансовой деятельности отдельных ЛПО и здравоохранения в целом. Достижение запланированных показателей является необходимым условием обеспечения самофинансирования ЛПО и основой для расчета необходимых ассигнований, если самофинансирование невозможно.

Каждая ЛПО планирует свою финансовую деятельность. Финансовым планом ЛПО является смета.

Смета на будущий год составляется заранее, в августе-сентябре текущего года, финансово-экономической службой ЛПО под непосредственным руководством руководителя ЛПО, после чего она рассматривается и утверждается совместно с вышестоящими субъектами управления здравоохранением.

Смета включает следующие основные разделы:

• доходы и поступления;

• расходы и направления;

• прибыль.

Структура доходов ЛПО зависит от организационно-правовой формы и формы собственности данной ЛПО. В государственных ЛПО основными доходами являются поступления из бюджета, поступления от реализации платных медицинских услуг, от услуг, оказываемых по договорам с предприятиями, учреждениями и организациями (сверх нормативов бесплатной медицинской помощи населению), поступления от страховых компаний (средства ДМС), благотворительные поступления, средства, возмещённые по искам ЛПО за оказание медицинской помощи в связи с заболеваниями и травмами, возникшими по вине каких-либо предприятий или частных лиц, и другие источники, объём которых незначителен.

Из всех вышеперечисленных поступлений формируется единый фонд финансовых средств ЛПО, разделяемый на фонд производственного и социального развития, фонд материального поощрения, фонд заработной платы и Т.П., в зависимости от особенностей конкретной организации.

Расходы ЛПО планируются в соответствии с основными статьями сметы: «Заработная плата (оплата труда служащих)», «Начисления на заработную плату», «Приобретение предметов снабжения и расходных материалов», «Командировки и служебные разъезды», «Трансферты населению» и пр.

5.10.

<< | >>
Источник: Часнойть Р.А. и др.. Общественное здоровье и здравоохранение: экономика, финансирование и управление / - Гродно: ГрГМУ,2008. - с.. 2008

Еще по теме Особенности финансового планирования деятельности ЛПО:

  1. Особенности планирования на уровне ЛПО
  2. Финансовый контроль деятельности ЛПО
  3. Роль бухгалтерского учета в финансовом контроле деятельности ЛПО
  4. Финансовое планирование деятельности органов местного самоуправления
  5. Финансовое планирование деятельности организации здравоохранения
  6. 1.5.4. Финансовое планирование в составе бизнес-планирования
  7. Внебюджетная деятельность ЛПО. Организация оказания платных услуг населению
  8. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  9. 2. Особенности применения страховыми организациями Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
  10. § 2. Особенности публично-правового статуса Центрального банка Российской Федерации и его роль в финансовой деятельности государства
  11. Децентрализованное финансовое планирование и бюджетирование
  12. Основы финансового планирования
  13. Стратегическое финансовое планирование
  14. 76. Финансовая отчетность — система показателей, отражающих имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период.
  15. Сводное финансовое планирование.
  16. 11.2.Порядок осуществления финансового планирования
  17. Этапы и методы финансового планирования.
  18. 22. Финансовый планирование.
  19. 8.3. Международные стратегии и финансовое планирование
  20. 11.1.Содержание, цель и виды финансового планирования