<<
>>

1.7.Финансовая служба и ее функции

Финансовая служба – это совокупность субъектов, отделов, которые отвечают за реализацию оперативных задач финансовой работы предприятия.

Состав финансовой службы, объем и особенности организации ее финансовой работы зависят от характера и специфики деятельности предприятия, объемов финансовых ресурсов, которыми распоряжается предприятие.

Финансовый отдел выполняет следующие обязанности:

1) составление тактического и оперативного финансовых планов;

2) расчет и корректировки нормативов оборотных средств по отдельным статьям, элементам, видам запасов и затрат в целом по предприятию;

3) определение источников финансирования, определение объемов и источников инвестиций, формирование резервных фондов и финансовых резервов предприятия;

4) рассмотрение цен на производимую предприятием продукцию, контроль над использованием средств, фондов и резервов, организация финансово-экономических расчетов, участие в подготовке проектов договоров, обоснование форм расчетов.

Финансовый отдел в своей деятельности тесно связан с экономическими, снабженческо-сбытовыми, техническими и производственными службами предприятия и совместно с другими отделами обеспечивает:

1) со службой маркетинга и отделом сбыта — составление плановой документации по поставкам готовой продукции, разработку цен, условий расчетов;

2) со службой снабжения — разработку цен и графиков поставки, определение оптимального размера заказа и запасов, контроль над запасами товарно-материальных ценностей;

3) с отделом капитального строительства — разработку титульных списков строек и объектов, планов финансирования капитальных вложений производственными службами предприятия - участие в разработке норм, нормативов и лимитов расхода производственных ресурсов, контроль над остатками незавершенного производства;

4) с конструкторскими и технологическими службами — участие в составлении планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организация обеспечения финансирования;

5) с бухгалтерией — проверку правильности составления сметных и финансово-сметных расчетов, данных ревизий и инвентаризаций.

Таким образом, финансовые цели и функции предприятия, ввиду многовариантности их проявления, на практике невозможно успешно осуществить без профессиональной организации финансовой работы. Для этих целей создается специальная финансовая служба.

Обеспечение устойчивого развития и повышения доходности предприятия является результатом правильной организации оперативной финансовой работы финансовой службы, от которой зависит постоянное обеспечение предприятия денежными средствами в размерах, необходимых для очередных платежей по обязательствам.

<< | >>
Источник: Сковородкина Л.В.. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. Ч.1. – Симферополь,2011. - 106 с.. 2011

Еще по теме 1.7.Финансовая служба и ее функции:

  1. Добрачная служба.
  2. 3. Основные функции федерального органа исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью
  3. 1.3 ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ
  4. Практическое занятие 1 Тема. Финансовая деятельность государства Вопросы  для самопроверки
  5. Практическое занятие 3 Тема. Правовое регулирование финансового  контроля Вопросы  для самопроверки
  6. 3.2.1. Функции государства: понятие, основные признаки
  7. Что такое финансовый менеджмент и почему он так важен?
  8. Сущность, цели, задачи, функции, принципы финансовогоменеджмента
  9. Финансовая политика, финансовые решения предприятия
  10. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  11. 1.Эволюция становления и развития финансовой науки.
  12. 1.7.Финансовая служба и ее функции