<<
>>

1.7.Финансовая служба и ее функции

Финансовая служба – это совокупность субъектов, отделов, которые отвечают за реализацию оперативных задач финансовой работы предприятия.

Состав финансовой службы, объем и особенности организации ее финансовой работы зависят от характера и специфики деятельности предприятия, объемов финансовых ресурсов, которыми распоряжается предприятие.

Финансовый отдел выполняет следующие обязанности:

1) составление тактического и оперативного финансовых планов;

2) расчет и корректировки нормативов оборотных средств по отдельным статьям, элементам, видам запасов и затрат в целом по предприятию;

3) определение источников финансирования, определение объемов и источников инвестиций, формирование резервных фондов и финансовых резервов предприятия;

4) рассмотрение цен на производимую предприятием продукцию, контроль над использованием средств, фондов и резервов, организация финансово-экономических расчетов, участие в подготовке проектов договоров, обоснование форм расчетов.

Финансовый отдел в своей деятельности тесно связан с экономическими, снабженческо-сбытовыми, техническими и производственными службами предприятия и совместно с другими отделами обеспечивает:

1) со службой маркетинга и отделом сбыта — составление плановой документации по поставкам готовой продукции, разработку цен, условий расчетов;

2) со службой снабжения — разработку цен и графиков поставки, определение оптимального размера заказа и запасов, контроль над запасами товарно-материальных ценностей;

3) с отделом капитального строительства — разработку титульных списков строек и объектов, планов финансирования капитальных вложений производственными службами предприятия - участие в разработке норм, нормативов и лимитов расхода производственных ресурсов, контроль над остатками незавершенного производства;

4) с конструкторскими и технологическими службами — участие в составлении планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организация обеспечения финансирования;

5) с бухгалтерией — проверку правильности составления сметных и финансово-сметных расчетов, данных ревизий и инвентаризаций.

Таким образом, финансовые цели и функции предприятия, ввиду многовариантности их проявления, на практике невозможно успешно осуществить без профессиональной организации финансовой работы. Для этих целей создается специальная финансовая служба.

Обеспечение устойчивого развития и повышения доходности предприятия является результатом правильной организации оперативной финансовой работы финансовой службы, от которой зависит постоянное обеспечение предприятия денежными средствами в размерах, необходимых для очередных платежей по обязательствам.

<< | >>
Источник: Сковородкина Л.В.. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. Ч.1. – Симферополь,2011. - 106 с.. 2011

Еще по теме 1.7.Финансовая служба и ее функции:

  1. Государственная служба как социальный институт: сущность, принципы и функции государственной службы.
  2. Служба финансового менеджера в предпринимательской структуре
  3. 1.3. Служба финансового менеджера в предпринимательской структуре [6, 11, 16]
  4. Организация работы экономических и финансовых служб.
  5. В конце 2001 года тогдашний руководитель службы РФ по финансовому оздоровлению Т.
  6. § 3. Служба социального развития, ее состав и функции
  7. Функции государственного финансового контроля
  8. 1.2. Механизм и функции финансового менеджмента [2, 10]
  9. 1.4.Принципы и функции финансового менеджмента
  10. Тема 3. Функции финансовой системы
  11. Функции финансового контроля.
  12. Механизм и функции финансового менеджмента