1.4.Принципы и функции финансового менеджмента

Принципами осуществления финансового управления на предприятии являются:

- интегрированность с общей системой управления;

- комплексный характер формирования управленческих решений;

- высокий динамизм управления;

- альтернативность разработки управленческих решений;

- ориентация на стратегические цели предприятия.

Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают две основные группы функций финансового менеджмента:

1) функции менеджмента как управляющей системы;

2) функции менеджмента как управляемой системы.

К первой группе относят следующие функции:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия.

2. Организационная функция – обеспечивает принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия и сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-либо правил и процедур.

3. Информационная – обеспечивает обоснование нескольких вариантов управленческих решений с помощью сбора, анализа, систематизации, передачи и хранения информации.

4. Аналитическая – предусматривает принятие управленческих решений на основе показателей, полученных в ходе проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия.

5. Планирование – обеспечивает разработку стратегических и тактических планов, бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности.

6. Прогнозирование – предполагает разработку на длительную перспективу прогнозов изменений финансового состояния объекта в целом.

7. Контрольная – предполагает осуществление наблюдения, мониторинга, контроля за выполнением финансового плана, за реализацией принятых решений.

Вторая группа включает следующие функции:

1) управление активами;

2) управление прибылью;

3) управление капиталом;

4) управление инвестициями;

5) управление финансовыми рисками;

6) управление денежными потоками;

7) предотвращение банкротства.

Все функции находятся в тесной взаимосвязи, что обеспечивает реализацию эффективного финансового управления и как следствие принятие качественных управленческих решений в сфере финансовой деятельности предприятия.