<<
>>

1.4.Принципы и функции финансового менеджмента

Принципами осуществления финансового управления на предприятии являются:

- интегрированность с общей системой управления;

- комплексный характер формирования управленческих решений;

- высокий динамизм управления;

- альтернативность разработки управленческих решений;

- ориентация на стратегические цели предприятия.

Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают две основные группы функций финансового менеджмента:

1) функции менеджмента как управляющей системы;

2) функции менеджмента как управляемой системы.

К первой группе относят следующие функции:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия.

2. Организационная функция – обеспечивает принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия и сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-либо правил и процедур.

3. Информационная – обеспечивает обоснование нескольких вариантов управленческих решений с помощью сбора, анализа, систематизации, передачи и хранения информации.

4. Аналитическая – предусматривает принятие управленческих решений на основе показателей, полученных в ходе проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия.

5. Планирование – обеспечивает разработку стратегических и тактических планов, бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности.

6. Прогнозирование – предполагает разработку на длительную перспективу прогнозов изменений финансового состояния объекта в целом.

7. Контрольная – предполагает осуществление наблюдения, мониторинга, контроля за выполнением финансового плана, за реализацией принятых решений.

Вторая группа включает следующие функции:

1) управление активами;

2) управление прибылью;

3) управление капиталом;

4) управление инвестициями;

5) управление финансовыми рисками;

6) управление денежными потоками;

7) предотвращение банкротства.

Все функции находятся в тесной взаимосвязи, что обеспечивает реализацию эффективного финансового управления и как следствие принятие качественных управленческих решений в сфере финансовой деятельности предприятия.

<< | >>
Источник: Сковородкина Л.В.. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. Ч.1. – Симферополь,2011. - 106 с.. 2011

Еще по теме 1.4.Принципы и функции финансового менеджмента:

  1. 1.1. Понятие менеджмента
  2. Административная функция.
  3. 4.4. Функции систем менеджмента
  4. Что такое финансовый менеджмент и почему он так важен?
  5. Сущность, цели, задачи, функции, принципы финансовогоменеджмента
  6. Рубежный контроль
  7. Итоговый тест
  8. ОГЛАВЛЕНИЕ
  9. Оглавление
  10. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  11. 1.Эволюция становления и развития финансовой науки.
  12. Сущность, предпосылки возникновения и направления развития науки «Финансовый менеджмент»
  13. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
  14. Информационная база финансового менеджмента
  15. СОДЕРЖАНИЕ