Механизм и функции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как механизм управления движением финансовых ресурсов можно представить следующим образом (рис.1.2).

Рис. 1.2. Механизм финансового менеджмента

Управление финансами осуществляется во времени. По временному признаку финансовый менеджмент делится на стратегический и оперативно-тактический менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент включает:

- финансовую оценку проектов вложения капитала;

- отбор критериев принятия инвестиционных решений;

- выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;

- определение источников финансирования.

Оперативно-тактический финансовый менеджмент это

оперативное управление денежной наличностью, которое направлено на обеспечение предприятия достаточной суммой наличных денег, необходимой для выполнения финансовых обязательств и на достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег.

Как известно, традиционно в менеджменте выделяют четыре основные функции:

1) планирование;

2) организация;

3) мотивация;

4) контроль.

В финансовом менеджменте разные авторы в своих научных трудах выделяют разные функции. Так, Балабанов И.Т. выделяет два основных типа функций финансового менеджмента:

- функции объекта управления;

- функции субъекта управления.

К функциям объекта управления он относит организацию денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами, организацию финансовой работы и др. К функциям субъекта управления, по его мнению, относятся все традиционные функции менеджмента.

Другие авторы, в большинстве случаев, схожи во мнении, что функциями финансового менеджмента являются воспроизводственная, распределительная и контрольная функции. Также, обращает на себя внимание классификация функций финансового менеджмента, предложенная

И. А. Бланком (рис. 1.3).

Рис.1.3. Функции финансового менеджмента

1.3.