<<
>>

1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента [1, 8, 19]

Финансовый менеджмент – это наука об управлении финансами, которая предполагает разработку методов для достижения целей, стоящих перед предприятием, конечной из которых является обеспечение его прочного и устойчивого финансового состояния.

Финансовый менеджмент можно рассматривать как:

• систему экономического управления;

• орган управления;

• форму предпринимательской деятельности.

Финансовый рынок – это организованная или неформальная система торговли финансовыми инструментами. Подразделяется на валютный рынок, рынок золота, рынок капитала и рынок денежных средств.

Классификация финансовых рынков изображена на рис. 1.1.

Система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности организации состоит из двух подсистем (рис. 1.2):

Рис. 1.2. Процесс функционирования системы финансового управления на предприятии

Основным объектом управления является денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия. Управлять денежным оборотом – значит предвидеть его возможное состояние, уметь определять объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств в ближайшей и отдаленной перспективе. Для того чтобы определить ожидаемый объем и интенсивность денежного оборота, необходимо провести анализ условий осуществления денежного оборота, процесса кругооборота капитала предприятия, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений предприятия со всеми участниками предпринимательской деятельности.

Субъектом управления является финансовая дирекция и ее отделы, а также финансисты и финансовые менеджеры (рис. 1.3).

Рис.

1.3. Организационная структура управления предприятием

Как орган управления, финансовый менеджмент представляет собой состав, структуру и функции финансовой дирекции предприятия. Как форма предпринимательства финансовый менеджмент – это вид деятельности, который может быть выделен в качестве самостоятельного. При этом управление финансовой деятельностью не может быть чисто административным актом, это процесс творческий, который включает в себя использование научных основ планирования, финансового анализа, инноваций.

Как форма предпринимательства, финансовый менеджмент представляет собой вид деятельности, который может быть выделен в качестве самостоятельного. Это процесс творческий, включающий в себя использование научных основ планирования, финансового анализа. Его задачами является:

1) обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде (потребность в финансовых ресурсах; определение целесообразности формирования собственных финансовых ресурсов; максимальный объем привлечения собственных ресурсов за счет внутренних источников; управление привлечением заемных финансовых средств);

2) обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов (оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального развития предприятия);

3) оптимизация денежного оборота (результат такой оптимизации – минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции);

4) максимизация прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска (это может быть достигнуто за счет: эффективного управления активами; вовлечения в хозяйственный оборот заемных средств; выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности; максимизация не налогооблагаемой, а чистой прибыли);

5) минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли (это может быть обеспечено за счет: профилактики и избежания отдельных финансовых рисков; диверсификации портфеля инвестиций; эффективными формами внутреннего и внешнего страхования);

6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития (такое равновесие характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития).

Итак, содержание финансового менеджмента можно представить как процесс выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.

Наука и практика финансового менеджмента чрезвычайно мобильны и отражают состояние законодательной базы, а также конструктивные преобразования в деятельности предприятия.

<< | >>
Источник: Бугрова, С. М.. Финансовый менеджмент : учебно-справ. пособие / С. М. Бугрова, Н. Н. Голофастова ; ГУ КузГТУ. – Кемерово,2008. – 138 с.. 2008

Еще по теме 1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента [1, 8, 19]:

  1. 13.1. Основные понятия.Цели и задачи инновационного менеджмента
  2. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ LI. ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
  3. Финансовый менеджмент как система управления. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
  4. Сущность, цели, задачи, функции, принципы финансовогоменеджмента
  5. Анализ финансового состояния, цели и задачи финансового анализа предприятия
  6. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
  7. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
  9. Эволюция теории финансового менеджмента. Фундаментальные концепции
  10. тема 1. сущность и технология финансового менеджмента
  11. 1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента [1, 8, 19]
  12. 1.4. Эволюция теории финансового менеджмента. Фундаментальные концепции [2, 4, 8, 14]
  13. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  14. Тема 1. Сущность, функции и механизм финансового менеджмента.
  15. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
  16. ЛЕКЦИЯ 1 ВВЕДЕНИЕ В ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  17. Финансовый менеджмент: определение, цели, задачи
  18. 1.3.Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
  19. 1.8.Методология финансового менеджмента
  20. 10.2.Сущность, цель и задачи финансового анализа