Инструменты финансового управления
Имеется множество инструментов, не обязательно финансовых, которыми руководители могут воспользоваться для внедрения передовой практики финансового управления и контроля. Мы можем выделить эти инструменты для каждой из четырех функций финансового менеджмента.
1. Планирование
Планирование лежит в основе процесса управления и ориентировано на то, чтобы подготовиться к будущему как можно лучше. Составляя план, руководители рассматривают несколько возможных вариантов и принимают ряд решений об их выборе. Всегда нужно сначала планировать, а потом делать.
Инструменты: стратегический план, бизнес-план, план действий, бюджеты, планы работ, прогноз денежных потоков, технико-экономическое обоснование и т. п.
2. Организация
Ресурсы организации — ее персонал, волонтеры, транспортные средства, имущество, денежные средства, разнообразное оборудование — нужно координировать для обеспечения реализации общего плана. Необходимо четко определить, кто и какую работу делает, в какой срок и кто за что отвечает.
Инструменты: устав, организационные схемы (органограммы), технологические схемы, должностные инструкции, план счетов, финансовое руководство, бюджеты и т. п.
3. Контроль
Система внутреннего контроля средств необходима для обеспечения надлежащего выполнения процедур и использования ресурсов в ходе реализации программы.
Инструменты: бюджеты, делегированные полномочия, процедура закупок, сверка, внутренний и внешний аудит, реестр основных средств, политика работы с автопарком, страхование и т. п.
4. Мониторинг и отчетность
Мониторинг требует регулярного и своевременного предоставления информации руководителям и заинтересованным сторонам в целях мониторинга. Мониторинг предусматривает сравнение фактических показателей с планами для
оценки эффективности планов, заблаговременного выявления их слабых мест и принятия мер к исправлению ситуации, если это требуется.
Инструменты: отчеты об оценке, отчеты о мониторинге бюджета, отчеты о движении денежных средств, финансовая отчетность, отчетность о проектах, отчетность перед донорами, аудиторская отчетность, отчеты об оценке и т.п.
1.4.
Еще по теме Инструменты финансового управления:
- Совершенствование налогообложения при операциях с ценными бумагами и финансовыми инструментами срочных сделок, финансовыми операциями.
- 2.2. Инструменты, используемые в системе финансового менеджмента
- Финансовый менеджмент как система управления. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
- Производный финансовый инструмент
- 13. 3. Основные виды инструментов, обращающихся на мировом финансовом рынке
- Бюджетирование как инструмент финансового планирования
- Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
- 2.4. Оценка ставки восстановления на основе моделей ценообразования финансовых инструментов
- 16.2. Инструменты управления денежно-кредитной системой
- 2.6. Управление финансовыми рисками. Классификация финансовых рисков
- Общая характеристика рынка производных финансовых инструментов
- Сущность операционного анализа в рыночной экономике.Операционный анализ как инструмент управления деятельностью предприятия.Связь операционного анализа с другими функциями управления.
- Глава 4. Маркетинговые инструменты управлении конкурентоспособностью вуза.
- 5.2. Образовательная программакак инструмент инноваций и объект этики управления