• 7. Оценка и контроль стратегии.

На этом этапе обеспечивается обратная связь между процессом достижения целей, предусмотренных стратегическим планом, и

собственно самими целями.

Главная задача такого контроля - выяснить, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей и миссии фирмы. Поэтому корректировка по результатам стратегического контроля может касаться как стратегии, так и целей фирмы, что принципиально отличает этот вид контроля от оперативного, при котором цели текущего плана являются незыблемыми.