Оценка вариантов стратегии
В процессе стратегического анализа должны быть оценены различные варианты стратегии корпорации. Для того чтобы выбрать тот или иной вариант, разработчики стратегии сравнивают их между собой, учитывая, в какой мере каждый из них способен обеспечить достижение целей организации. Оптимальный вариант стратегии должен обеспечить наилучшее соотношение между сильными и слабыми сторонами организации, возможностями и угрозами внешней среды.
Наиболее значимыми критериями для такой оценки являются следующие два.
Подходит ли стратегия для того, чтобы строиться на преимуществах организации и преодолевать ее недостатки, использовать возможности и при этом сводить до минимума угрозы?
Приемлема ли стратегия для участников компании?
Еще по теме Оценка вариантов стратегии:
- Формирование возможных вариантов решения, их оценка и выбор лучшего варианта
- Выработка вариантов стратегии
- 10.1. Сущность оценки стратегии
- 4.4.Разработка, реализация и оценка стратегии организации
- • 7. Оценка и контроль стратегии.
- Глава 10 Оценка стратегий и их осуществимости
- 3.5. Оценка динамики средней концентрации гемоглобина у детей с ЮРА, получающих различные варианты терапии
- 16. Орфоэпия, её лингвистические и культурно-исторические основы. Стили произношения. Произносительные варианты. Нормы и варианты ударения в различных частях речи. Орфоэпические словари
- 4.1. Стратегия формирования психики - стратегия интериоризации
- Глава 10. Оценка недвижимости – оценка своих возможностей
- Статья 32. Оценка заявок, окончательных предложений участников закупки и критерии этой оценки
- 4.5. Типы стратегий.
- 6.1 Формирование общей стратегии
- 10.4. Анализ отдачи от стратегии
- 5. Оценка эффективности методов управления риском. Оценка эффективности страхования
- Выбор стратегии, стратегические линии поведения и планы
- Финансовая стратегия
- Разработка и обоснование альтернатив (вариантов решения).
- 6.2 Формирование конкурентной стратегии