Концепция управления знаниями в современных организациях
Управление знаниями - это формализация и доступ к практическому опыту, знаниям и экспертным данным, которые создают новые возможности, способствующие совершенствованию деятельности, стимулирующие инновации и увеличивающие потребительскую стоимость.
Управление знаниями имеет две основные задачи: 1) эффективность - использование знаний для роста производительности путем увеличения быстродействия или снижения затрат; 2) инновации - создание новых продуктов и услуг, новых предприятий и новых бизнес-процессов.
Таким образом, управление знаниями создает условия, при которых образование превращается в разновидность инвестиций, профессиональный опыт становиться своего рода активным, а лояльность фирме - тем, чего должна добиться организация в отношениях с работником. Следует ожидать, что в условиях управления знаниями и нового организационного построения корпораций карьера каждого человека станет более разнообразной.
Еще по теме Концепция управления знаниями в современных организациях:
- 8.1. Современная концепция управления проектом
- 11.2. Современная концепция управления человеческими ресурсами
- 8.8. Системы управления знаниями
- Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
- Разработка политики управления знаниями
- Заключительное слово об управлении знаниями
- 1. Концепция нового государственного управления и административная реформа в современной России
- 58. Командообразование как стратегия управления современной организации
- Глава 10 Управление знаниями и корпоративная память
- Организация как объект управления. Особенности организации в органах Г и М управления.
- Современное общество становится все в большей степени обществом экспертов, специалистов, владеющих особыми знаниями и навыками.
- Руководитель как субъект управления организацией: сущность, виды, роль и функции. Требования, предъявляемые к современным руководителям. Самоменеджмент руководителя.
- Руководство, управление и применение военной организации государства Понятие и правовая природа военного управления
- 1. Концепция современного естествознания