<<
>>

8.1. Современная концепция управления проектом

Развитие рыночных отношений в российской экономике привело к появлению новых самостоятельных направлений современного российского менеджмента, которые появились в результате критического пере-осмысления передовых течений зарубежной управленческой теории и практики.
К числу наиболее значительных новых областей современного российского менеджмента следует отнести управление проектом.

В течение последних лет растет потребность организаций и предприятий в использовании систем управления проектом, а также специалистах этой области. Расширяется обучение теории и практике управления проектом в крупных высших учебных заведениях. Можно сказать, что управление проектом прочно заняло место в современном российском менеджменте и уже оформилось в виде конкретных организационных структур, которые продолжают развиваться. Вместе с тем своеобразие современного российского менеджмента накладывает определенный отпечаток и на управление проектом.

Современная концепция управления проектом базируется на поня-тии «проект», который выступает не только как объект управления, обладающий специфическими чертами, но и как базовое свойство управления проектом.

Сегодня существует большое количество определений понятия «проект». Они базируются на трех основных характеристиках проекта: наличии уникальной цели, ограниченности во времени, наличии ограничений по ресурсам — и подчеркивают недостаток: отсутствие связи между проектом, как предварительно разработанным планом и как процессом реа-лизации этого плана, а также связи между проектом и проектным управлением.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме 8.1. Современная концепция управления проектом: