<<
>>

Организация управления проектами

При внедрении КИС, задача создания организационной структуры управления проектами становится чрезвычайно сложной. Это связано с тем, что нет однозначных универсальных ответов на следующие ключевые вопросы управления проектами:

Кто будет нести ответственность за проект, и в каком объеме? Как будет распределяться ответственность между менеджером проекта и другими руководителями?

Кому подотчетен менеджер проекта? На каком уровне и в каком подразделении?

Кто из участников проекта должен входить в офис проекта, кто должен принимать участие в проекте, оставаясь в рамках своего функционального подразделения, кого в проект включать нельзя?

Попытке ответить на данные вопросы посвящена эта часть работы.

<< | >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Организация управления проектами:

  1. Организация управления инновационной деятельностью.
  2. Структурные элементы систем управления проектами
  3. 2.7. Распределенная система управления проектами
  4. 3. АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНИЯ ИТ-ПРОЕКТАМИ
  5. Аутстаффинг управления проектами
  6. Преимущества аутсорсинга управления проектами
  7. Управление научными проектами.
  8. Управление рисками проектов
  9. 3.2.4. Организация конкурсов социальных проектов
  10. Организация управления проектами
  11. Организация управления проектами