<<
>>

Организация управления проектами

При внедрении КИС, задача создания организационной структуры управления проектами становится чрезвычайно сложной. Это связано с тем, что нет однозначных универсальных ответов на следующие ключевые вопросы управления проектами:

Кто будет нести ответственность за проект, и в каком объеме? Как будет распределяться ответственность между менеджером проекта и другими руководителями?

Кому подотчетен менеджер проекта? На каком уровне и в каком подразделении?

Кто из участников проекта должен входить в офис проекта, кто должен принимать участие в проекте, оставаясь в рамках своего функционального подразделения, кого в проект включать нельзя?

Попытке ответить на данные вопросы посвящена эта часть работы.

<< | >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Организация управления проектами:

  1. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  2. Организация управления проектами
  3. § 2. Механизм управления и организация работы над социальным проектом
  4. Организация офиса проекта и команды проекта
  5. Организация как объект управления. Особенности организации в органах Г и М управления.
  6. Управления проектами
  7. 1.3. Специфика научных проектов в ВУЗе и модель системы управления научными проектами
  8. Управление проектом
  9. Управление проектом
  10. Структуры управления проектом
  11. Организационные структуры управления проектами