Выводы
Аппарат управления должен знать функцию краткосрочных затрат фирмы для того, ртобы принимать оперативные решения, и понимать изменение функции долгосрочных средних затрат для того, чтобы принимать решения по планированию.
Как краткосрочная, так и долгосрочная функции затрат могут быть оценены путем анализа Щширических данных.Для оценки функции краткосрочных.затрат чаще всего используется метод статис- ического анализа временных рядов. Если необходимые данные отсутствуют, то может ыть использован технический метод. При подготовке к эмпирическому анализу необ- одимо решить по меньшей мере четыре главных проблемы.
. Отобрать стоимостные данные, откорректировать их с учетом инфляции с тем, чтобы получить правильное соотношение между затратами и выпуском и исключить иррелевантные затраты.
, Выбрать необходимый период наблюдения, і Убедиться в технической однородности как входа, так и выхода.
Распространить на будущее ретроспективные затраты и включить в анализ вме- і ненные затраты.
Процедура статистического анализа состоит в сборе необходимых данных и преоб- азовании их в теоретическую кривую затрат посредством линейной регрессии или етодом наименьших квадратов. В ряде эмпирических исследований аналитики наши явное подтверждение линейности стоимостной функции. Это не служит опровер- ением закона уменьшающейся отдачи, а только указывает на то, что функция крат- осрочных затрат будет линейной в пределах наблюдаемого диапазона выпускаемой родукции.
г Наиболее распространенными методами оценки функции долгосрочных затрат іирмы являются статистический анализ кросс-секционных данных, технический ме- )д и метод естественного отбора. Каждый из них имеет свои преимущества и не- зстатки.
Кросс-секционный анализ позволяет исключить многие проблемы, возникающие ри анализе данных временных рядов. При его использовании возникает ряд проблем.
і Различия в технологии производства среди заводов фирмы или между фирмами отрасли.. Региональные расхождения между ценами на ресурсы.
3. Состояние данных бухгалтерского учета, которые часто являются единственным! доступными стоимостными данными.
4. Оценка активов по первоначальной, а не восстановительной стоимости, при это! вмененными затратами полностью пренебрегают.
5. Произвольное распределение накладных расходов и общих затрат производства.
6. Различия в методах оплаты труда, особенно в дополнительных формах.
7. Допущение того, что каждая фирма и каждый завод работают эффективно, что н может быть справедливым.
Технический метод имеет следующее преимущество: использование для построе ния функции затрат устойчивой современной технологии производства. Разрабатываі нормативные затраты, технический метод позволяет исключить ряд проблем, связан ных с оценкой стоимости ресурсов и распределением затрат. Однако этот метод такжі страдает рядом недостатков, среди которых можно назвать следующие.
1. Он ограничен производственными затратами и не учитывает торговые издержки затраты на распространение продукции и административные расходы.
2. Он оперирует с теми затратами, которые должны быть, а не с теми, которые есті в действительности.
3. Он учитывает современные технологии производства и современные цены фактороі производства, а не те технологии и цены, которые будут иметь место в будущем. Метод естественного отбора классифицирует фирмы по размеру, а затем изучае’
каждую группу на протяжении длительного периода. Если некоторые группы на про; тяжении определенного времени получат большую, чем вначале, долю рынка, то и; размер будет более эффективным, чем другие размеры.
В ряде эмпирических исследований было установлено, что функции долгосрочных затрат имеют либо U-образную форму с широкой плоской нижней частью либо £,-образную форму, не демонстрируя увеличения затрат при выходе на высош уровни производства.