<<
>>

11.1.2 Поведение вне работы

Очевидно, что меры воздействия менеджмента организации на поведение индивидов вне работы имеют весьма ограниченный характер. С одной стороны, у работодателей нет особых оснований для того, чтобы «забивать голову» информацией о поведении сотрудников «за проходной» предприятия, с другой — некоторые поступки индивидов вне работы могут повлиять на деятельность организации.
Таким образом, чем выше степень, в которой поведение индивида вне работы воздействует на деятельность организации, тем больше легитимных оснований имеет влияние компании на работника.

Некоторые пограничные ситуации вызывают особые проблемы в интерпретации данного положения. Например, какие виды контроля над поведением работника в свободное время допустимы на принадлежащей компании нефтяной платформе в открытом море во время вахты? Как регулируется поведение работников в те моменты, когда они находятся вне жилого помещения, но не несут дежурство? Предположим, выведенный из себя работник поджидает мастера за проходной, а потом наносит менеджеру несколько ударов в присутствии других сотрудников компании. Очевидно, что его действия непосредственно связаны с конфликтом по поводу организации процесса труда. В частности в США, юрисдикция организации абсолютно функциональна и связана с всеобщей рабочей системой, не являясь прямолинейной. Особое внимание общественности привлекают проблемы надзора в процессе труда, злоупотребления, связанные с распоряжением ресурсами организации, генетические тесты при отборе работников, оценка

этических качеств претендентов на вакантные места. В центре дискуссий оказались права сотрудников организаций на частную жизнь.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 11.1.2 Поведение вне работы:

  1. Культура поведения
  2. Обучение вне работы
  3. Факторы, способствующие собственной мотивации к жизни и работе
  4. 2.1. Ф. Тейлор - основоположник школы научного управления
  5. § 5. Теория демографических переходов: социологические аспекты
  6. 4.3.2 Особенности поведения добычи нефти и обводненности продукции пласта по скважинам XIII горизонта в сравнении со скважинами Северо-Салымского месторождения
  7. «Человек институциональный»
  8. 11.1 Области легитимного влияния организации
  9. 11.1.1 Модель легитимности организационного влияния
  10. 11.1.2 Поведение вне работы
  11. Контрольные вопросы по главе 11
  12. 4.1. Формирование концепции управления креативным потенциалом компании
  13. ЭКОЛОГИЯ РОДНОГО КРАЯ
  14. Рабочая схема модификации поведения вашего учителя
  15. 6.3. Технологии разработки и внедренияэтического кодекса
  16. 2.10. Влияние установок на поведение
  17. § 2* Планирование работы техникума