<<
>>

11.1.1 Модель легитимности организационного влияния

Разработанная на основе проведенных исследований модель легитимности организационного влияния представлена на рисунке 11.1.

На работе

Влияние организации

Вне работы Высокий уровень легитимности Средний уровень легитимности Средний уровень легитимности Низкий уровень легитимности Связанное с Не имеющее

работой отношения к работе

Взаимосвязь поведения и процесса труда

Рисунок 11.1 - Модель законности организационного влияния на

работников

Основные переменные модели — влияние организации на работников в процессе труда на работе и вне ее и поведение индивидов, связанное с выполнением должностных обязанностей и не имеющее отношения к ним.

Как показано в модели, в тех случаях, когда речь идет о поведении индивидов на

рабочем месте или при наличии тесной связи их действий с выполнением должностных обязанностей, влияние организации оценивается как высоко легитимное. Уровень воспринимаемой законности снижается по мере того, как связь действий индивида с деятельностью организации становится все более неопределенной. К примеру, запрещение игры в карты во время обеденного перерыва вызывает вопросы относительно легитимности ограничения. Таким образом, возможности обеспечения среднего уровня законности определяются ситуационными факторами.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 11.1.1 Модель легитимности организационного влияния:

  1. 6.6. Особенности межпартийной конкуренции
  2. ФАКТОРНО-ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
  3. 11.1 Области легитимного влияния организации
  4. 11.1.1 Модель легитимности организационного влияния
  5. Контрольные вопросы по главе 11
  6. 5.4. МНОГОУРОВНЕВЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОГОВОРАМИ
  7. ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕОДНОРОДНОЙ КОМАНДЫ
  8. Структурная модель содержания организационной культуры
  9. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  10. 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру