11.1.1 Модель легитимности организационного влияния
На работе
Влияние организации
Вне работы Высокий уровень легитимности Средний уровень легитимности Средний уровень легитимности Низкий уровень легитимности Связанное с Не имеющее
работой отношения к работе
Взаимосвязь поведения и процесса труда
Рисунок 11.1 - Модель законности организационного влияния на
работников
Основные переменные модели — влияние организации на работников в процессе труда на работе и вне ее и поведение индивидов, связанное с выполнением должностных обязанностей и не имеющее отношения к ним.
Как показано в модели, в тех случаях, когда речь идет о поведении индивидов нарабочем месте или при наличии тесной связи их действий с выполнением должностных обязанностей, влияние организации оценивается как высоко легитимное. Уровень воспринимаемой законности снижается по мере того, как связь действий индивида с деятельностью организации становится все более неопределенной. К примеру, запрещение игры в карты во время обеденного перерыва вызывает вопросы относительно легитимности ограничения. Таким образом, возможности обеспечения среднего уровня законности определяются ситуационными факторами.
Еще по теме 11.1.1 Модель легитимности организационного влияния:
- 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
- 11.1 Области легитимного влияния организации
- 4.Легитимность и легальность гос.власти:понятие, соотношение. Виды легитимности.
- Влияние организационной культуры на организационное поведение
- 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
- 3.3 Влияние организационной культуры на деятельность организации
- 8.6. Организационная модель управления
- 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру
- Влияние организационной культуры на общую результативность деятельности организации
- Влияние организационной культуры на конкурентоспособность