Влияние организационной культуры на организационное поведение

Таблица 3.11.

Влияние организационной культуры на организационное поведение

Основные показатели организационного поведения

Основное направление влияния организационной культуры

Поведение индивида в организации

Правила, формы общения (формального и неформального), приоритетность личных или общих интересов, отношение работника к фирме, коллективизм или индивидуализм и др.

Мотивация

Преобладание внешней или внутренней мотивации, способы мотивации, поощрения, вознаграждения, повышения по службе и др.

Социально-психологический климат

Психологические условия труда, символы и значимость статуса, наличие и частота конфликтов и др.

Групповое поведение

Отношение к власти, особенности лидерства, принятые роли в коллективе и отношение к ним, сотрудничество между членами группы, ее иерархия, возможность группового принятия решения и др.