<<
>>

Влияние организационной культуры на общую результативность деятельности организации

складывается из совокупности рассмотренных выше направлений ее воздействия. В целом, процессы, структуры, поведение, уровень конкурентоспособности организации и формируют общую результативность ее деятельности.
Поэтому можно сказать, что организационная культура так или иначе влияет на все характеристики результативности.

Влияние организационной культуры на деятельность организации проявляется в достижении главной цели организационной культуры - обеспечении самоорганизации социально-экономической системы посредством персонала, повышении трудового потенциала организации, который является составляющей общего экономического потенциала фирмы.

Достижение главной цели организационной культуры - повышения трудового потенциала приводит к росту компетенции персонала. В конечном итоге, рост компетенции означает рост прибыли, доходности организации. Это связано с тем, что более компетентные работники могут работать на более совершенном оборудовании, по более совершенной методике; они способны генерировать идеи, творчески подходить к работе. Все это положительно скажется на качестве продукции, позволит организации разрабатывать собственные уникальные технологии, продукцию, тем самым повышая прибыльность.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Влияние организационной культуры на общую результативность деятельности организации:

  1. 3.3 Влияние организационной культуры на деятельность организации
  2. Влияние организационной культуры на экономическую эффективность деятельности организации
  3. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  4. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  5. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  6. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  7. Влияние организационной культуры на конкурентоспособность
  8. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  9. 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру
  10. 2.3 Организация как социально-экономическая система. Организационная культура и структура организации.
  11. Влияние организационной культуры на процессы принятия решений, карьеры и социализации