<<
>>

Влияние организационной культуры на процессы принятия решений, карьеры и социализации

приведено в табл.3.8. Таблица 3.8
Влияние организационной культуры на процессы карьеры и
социализации
Процессы
Направление и характер влияния
Процесс принятия решений
Формирует приоритет коллективного или индивидуального принятия решений
Снимает неопределенность при принятии решений: даже если не хватает информации, организационная культура дает ответ на вопрос как поступить в той или иной ситуации
подвергает этической оценке цели, которые ставятся при принятии решения, альтернативные варианты решения, средства достижения цели
Влияет на выбранный вариант решения, так как он должен соответствовать ценностям, целям организации и т.д.
Устраняет проблему несоответствия принятого индивидом решения и его этических убеждений, так как этические нормы работника должны находится в соответствии с организационной культурой
Процесс принятия решений
Формирует отношение к организации: если работник лоялен к фирме, он будет стремиться, принимая решения, соблюсти интересы организации, работать на достижение ее целей
Формирует внутриорганизационную мораль, трудовую этику, то есть отвечает на вопросы что можно, и что недопустимо при принятии и реализации решений
Формирует знания работника, то есть повышает его компетентность в принятии решения
Снимает необходимость в прямом и постоянном контроле, приказах и распоряжений, так как они компенсируются общей организационной культурой. Тем самым повышается возможность самостоятельного принятия решений
Процесс карьеры
Формирует отношение работников к карьере
Устанавливает критерии для повышения (понижения) по службе
Формирует отношение к социальному статусу, должности, к символам статуса
Обеспечивает возможность карьерного роста для неизменных или умирающих специальностей за счет постоянного обучения, ротации
Процесс социализации
Ускоряет социализацию индивида за счет культурной адаптации
В общем смысле под социализацией понимается процесс усвоения индивидом системы знаний, норм и ценностей, позволяющих ему функционировать в качестве полноправного члена общества. Социализация - это норма соответствия, сходства. Социализация имеет место в процессе вхождения индивида в организацию, превращения индивида из постороннего для данной организации в ее часть.
Таким образом, социализация - это деятельность, осуществляемая руководством для объединения целей организации и целей работников.
Влияние организационной культуры на производственный и трудовой процесс приведено в табл.3.9.
Таблица 3.9
Подготовка к ЕГЭ/ОГЭ
<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Влияние организационной культуры на процессы принятия решений, карьеры и социализации:

  1. Миссия
  2. Влияние организационной культуры на процессы принятия решений, карьеры и социализации
  3. Влияние организационной культуры на экономическую эффективность деятельности организации
  4. К правовому государству и гражданскому обществу
  5. Съемки
  6. Организационная культура организации здравоохранения
  7. СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ КОНТЕКСТ НАЦИОНАЛЬНОГО РЫНКА ТРУДА