<<
>>

Взаимосвязь структуры организации и организационной культуры

приведена в табл.3.11.

Таблица 3.10

Взаимосвязь структуры организации и организационной культуры

Характеристика организационной структуры

Значение характеристики

Возможный тип организационной культуры

Тип структуры

Функциональный

Бюрократический, интровертный, коллективистский

Матричный

Инновационный, индивидуалистический, ин- тровертный/экстравертный

Иерархия

Минимальная

Инновационный, индивидуалистический, ин- тровертный/экстравертный

Максимальная

Бюрократический, коллективистский, интро- вертный/экстравертный

Централизация

Централизованное управление

Бюрократический, коллективистский

Децентрализованное управление

Инновационный, индивидуалистический

Формализация (степень важности письменных распоряжений, правил)

Высокое значение

Бюрократический, интровертный, коллективистский

Невысокое значение

Инновационный, индивидуалистический, ин- тровертный/экстравертный

Организационная культура является основой для организационного поведения.

То есть, культура организации внешне проявляется в ее поведении.
<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Взаимосвязь структуры организации и организационной культуры:

  1. КОНТИНУАЛЬНАЯ ПАРАДИГМА КУЛЬТУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ
  2. 1.2. Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития
  3. Организационная культура
  4. Структурная модель содержания организационной культуры
  5. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  6. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  7. 2.3 Организация как социально-экономическая система. Организационная культура и структура организации.
  8. Взаимосвязь структуры организации и организационной культуры
  9. 1. ПРЕДМЕТ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА»
  10. 3.3. Организационная структура наукоемкого предприятия  
  11. Четвертый параграф посвящен анализу зарубежного опыта в организации правоохранительной службы.
  12. Организационная культура организации здравоохранения
  13. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР
  14. ФОРМИРОВАНИЕ, ПОДДЕРЖАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  15. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  16. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ВЗАИМОСВЯЗИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА
  17. Изменение роли и места организации в экономике
  18. 3.1. Основные идеи и предпосылки теории самоорганизации сложных систем