2.4 Элементное построение и организация процесса формирования и развития организационной культуры
Специфика состава функций-задач организационной культуры обуславливает особенности тех элементов, которые необходимы для их выполнения, а именно универсальность специалистов: работники должны иметь широкую специализацию, обладать знаниями во многих областях: менеджмента, теории организации, организационном поведении, управлении персоналом, психологии, культурологии, формировании имиджа, связи с общественностью и др.
Это связано с тем, что нецелесообразно нанимать узкого профессионала в каждой требуемой сфере из-за роста затрат (например, на заработную плату).При элементном построении и ресурсном обеспечении необходимо учитывать также особенность источников информации: основным источником информации в данной области будет наблюдение, опросы и анкетирование работников и т.п. Информация о культуре и ее составляющих не может быть получена из справочных материалов, статистических данных, хотя анализ публикаций в области культуры и культурологии необходим.
Еще по теме 2.4 Элементное построение и организация процесса формирования и развития организационной культуры:
- Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
- Элементное построение организационной культуры.
- Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
- 3.4 Управление процессом формирования и развития организационной культуры
- 2.1. Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
- Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.
- Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
- Планирование процесса формирования и развития организационной культуры
- Уровень построения системы управления формированием и развитием организационной культуры можно определить, исходя из того, насколько достигнута ее основная цель.
- 3.2 Методические основы выбора рациональной стратегии формирования и развития организационной культуры