<<
>>

2.1. Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры

В данной главе речь пойдет о формировании и развитии культуры организации, то есть организационная культуры выступает как объект .

Формирование и развитие организационной культуры представляет, собой специфический бизнес-процесс, которым нужно управлять наряду с производством, маркетингом, сбытом и т.д.

Организационная культура создается искусственно одновременно с созданием фирмы, поэтому она должна быть управляемой, ее необходимо планировать, формировать и развивать в соответствии с требованиями организации.

Малая изученность организационной культуры в России, недостаток системности в существующих моделях зарубежных авторов обусловили отсутствие моделей формирования и развития организационной культуры, основанных на системном подходе, которые позволили бы руководителям предприятий создать в конкретной фирме необходимую культуру.

Если рассматривать процесс формирования и развития организационной культуры с позиций группы, то, согласно модели Эдгара Шейна, организационная культура будет формироваться в результате совместного преодоления работниками организации трудностей процессов внешней адаптации и внутренней интеграции.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме 2.1. Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры:

  1. РОЛЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
  2. Глава 1. Закономерности и тенденции развития организационной культуры
  3. Методы используемыми при формировании и развитии организационной культуры
  4. 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру
  5. Глава II. Теоретические основы формирования и развития организационной культуры
  6. 2.1. Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
  7. Структура организационной культуры
  8. 2.4 Элементное построение и организация процесса формирования и развития организационной культуры
  9. Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
  10. Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  11. Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  12. Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.