<<
>>

3.1.1. Стратегии возможностей по товарам/рынкам

Стратегия глубокого проникновения на рынок эффективна, если фирма работает с уже известными товарами (услугами) на старом, знакомом рынке, который развивается или еще не насыщен.

Самое главное при этом для руководства — снизить издержки производства и на этой основе:

продавать товары по ценам ниже, чем у конкурентов;

широко использовать скидки, кредит, льготы;

применять интенсивную рекламу;

искать новые сегменты рынка, где спрос еще не насыщен;

пытаться установить контроль над конкурентами.

Стратегия развития рынка эффективна, если рынок расширяется; в результате изменения стиля жизни или демографических факторов возникают новые сегменты рынка; для хорошо известной продукции открываются новые области применения.

Используя такую стратегию, фирма:

стремится увеличить сбыт существующих товаров на рынках или побудить потребителей по-новому использовать имеющуюся продукцию;

проникает на новые географические рынки;

выходит на сегменты рынка, на которых еще не удовлетворен спрос на ее продукцию;

по-новому предлагает существующие товары;

использует новые методы распределения и сбыта;

еще больше прилагает усилий в продвижении товаров.

Стратегия разработкитовара эффективна, если фирма пользуется доверием, авторитетом у потребителей и работает с популярными товарами (услугами).

Используя эту стратегию, фирма:

постоянно разрабатывает новые или модифицированные товары для существующих рынков;

делает упор на новые модели, улучшение качества и другие мелкие изменения, тесно связанные с уже внедренными товарами, и реализует их потребителям, лояльно настроенным к фирме и ее товарам;

использует традиционные методы сбыта;

в рекламе делает упор на то, что новые товары выпускает хорошо известная фирма.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 3.1.1. Стратегии возможностей по товарам/рынкам:

  1. Ценовые стратегии компаний и возможность их применения в условиях электронной торговли
  2. 2. Создание ассоциации между рекламируемым товаром и возможностью избавления от боли, отрицательных эмоций, неприятностей.
  3. 10. Товар. понятие и свойства. Стоимость товара, полезность товара.
  4. ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ФИНАНСОВЫМ РЫНКАМ
  5. Дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям
  6. Е. предложение товара в его рекламе, каталогах и описаниях товаров, обращенных к неопределенному кругу
  7. Статья 504. Возмещение разницы в цене при замене товара, уменьшении покупной цены и возврате товара ненадлежащего качества
  8. 2. Формализация модели товара. Комбинации факторов товара.
  9. 16. Достаточно ли для признания условия о товаре, передаваемом по договору купли-продажи, согласованным (а самого договора - заключенным), указания наименования и количества подлежащего передаче товара в накладной (или ином аналогичном документе, фиксирующем сам факт передачи товара)?
  10. Статья 532. Оплата товара по договору поставки товаров для государственных или муниципальных нужд
  11. 40. Деньги — товар особого рода, используемый при обмене как эквивалент всех других товаров.
  12. 18. Является ли наименование товара согласованным, если в договоре купли-продажи указаны лишь отдельные родовые признаки товара?
  13. 30. Вправе ли покупатель потребовать возврата уплаченных за товар денежных средств, в случае если он отказывается от товара в соответствии со ст. 464 ГК?
  14. 26.Деньги — специфический товар, обладающий наивысшей ликвидностью, служащий мерилом стоимости других товаров и услуг.
  15. 46. Какова судьба некачественного товара в случае реализации покупателем права отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар денежной суммы?
  16. 86. Каковы последствия неисполнения покупателем обязанности по извещению поставщика о выявленных недостатках товара и обязанности по принятию на ответственное хранение товара, от которого он отказывается?
  17. 4.1. Стратегия формирования психики - стратегия интериоризации